Протокол №4

 

Утверждаю

Министр по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан

____________ Х. Мирзахидов

«__» ноября 2015 года

 

Протокол №4

Научно-технического совета Министерства по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан

 

10 ноябрь 2015 г.                                                                                    г. Ташкент

Председательствовал:

А.Н. Файзуллаев – Первый заместитель министра по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан.

Участвовали:     

Мухитдинов М.,Чекашкина Т., Тухтаев У., Гафуров А., Зияев З., Камалов Ю., Дадамухаммедов Р., Джалалов М., Умаров О., Исаев Х., Рахматуллаев З., Гатаулина А., Хасанов Х., Сайдалиев Г., Максудов Ж. Абидов Б., Гафуров А., Хакимов З., Кунгуров Ф., Махмудов М., Назарова М., Муллабоев К., Юсупов С., Утабаев Б., Катеренко М., Турсунов Н., Мадиев А., Мирхабибов А.

Отсутствовали:

Набишев Д., Газиев А. Умарходжаев Ф., Мелибоев Ш., Хашимхожаев А.,Таджибаева Х.

 

 

Повестка дня

 

1. Волоконно-оптические линии связи на основе воздушных линий электропередачи (ВОЛС-ВЛ)

Докладчик: Зияев Зохид – начальник отдел Мининфоком.

 

Ответственный: Мухитдинов М.М.     

2. Программа перспективного развития системы управления сетями телекоммуникаций Узбекистана на 2015-2020 годы

Докладчик: Махмудов Махсум Мубаширович –директор РЦУС

 

Ответственный: Мухитдинов М.М.

3. Отчет НИР «Разработка программного обеспечения для пользования в сети интернет»

Докладчик: Юсупов С.С. –к.т.н., доцент ТУИТ

 

Ответственный: Мухитдинов М.М.

 

4. Об итогах республиканского конкурса на стипендию Мининфокома и научно-технического общества радиотехники, электроники и связи.

Докладчик:  Мухитдинов М.М.

 

5. Разное.

 

А.Файзуллаев: Бугун илмий-техник кенгашининг навбатдаги йиғилиши. Кун тартибига 4 та масала киритилган. Кун тартиби бўйича фикр-мулоҳазалар борми?

Хеч ким қарши эмасми? Раҳмат.

Кун тартибидаги биринчи масала «Волоконно-оптические линии связи на основе воздушных линий электропередачи (ВОЛС-ВЛ)» бу бўйича сўзни Зияев Зохиджонга бераман. Марҳамат.

         З.Зияев: Добрый день, уважаемые члены научно технического совета и участники заседания.

Позвольте представить Вашему вниманию доклад: «Волоконно-оптические линии связи на основе воздушных линий электропередачи».

По реализации ряда государственных программ и проектов, в настоящее время по всей территории республики проложены 16,4 тыс. км волоконно-оптические кабельные линии связи и 3,4 тыс. км цифровых радиорелейных линии связи.

В результате 95,8% сельских населенных пунктов охвачены сетью телекоммуникаций, из них 28,9% телефонизированы через проводную сеть.

А также, 98,8% всех населенных пунктов покрыты мобильной связью, из которых 52,4% имеют возможность пользоваться широкополосной мобильной передачи данных.

Охват населённых пунктов сетью цифрового телевещания составляет 54,3%

В целях решения вопроса цифрового неравенства, а также для создание возможности доступа к информационным ресурсам во всех регионах республики, в том числе сельских и труднодоступных населенных пунктах планируется расширение охвата населённых пунктов сетью цифрового телевещания и сетью мобильной связи до 100%, а также создание инфраструктуры оказания современных мультимедийных услуг такие как, IP телевидение, IP телефония и др.

Для достижения данных целей, одним из приоритетном направлением определена дальнейшее расширения и развития сетей магистральных и внутризоновых транспортных сетей телекоммуникаций, которые являются основным элементом сети.

Данный проект реализуется на основе Постановлений Президента Республики Узбекистан ПП-1989 и ПП-2313.

До сегодняшнего дня в рамках проекта построена более 5 тыс. км волоконно-оптические линии связи и на период 2016-2020 годы будут построены более 10 тыс. км линии связи.

98,0 % (или почти 10,1 тыс. км) данных линии связи будут построены в крупных сельских населённых пунктах и в результате которого будут созданы оптические транспортные сети в 1208 населенных пунктах.

Принимая во внимания что оказания телекоммуникационных услуг в сельских и малонаселенных пунктах является не рентабельным и в Республике Узбекистан многие такие населенные пункты расположены удаленно друг от друга, проводилось анализ методов строительство волоконно-оптических линии связи.

В рамках анализа были рассмотрены 3 метода, такие как:

- подвеска ВОК на опору связи;

- прокладка ВОК в грунт;

- подвеска ВОК на опору ЛЭП.

В результате анализа метод подвески ВОК на опору ЛЭП, показал себя положительным по финансовым показателем и сроком строительство.

Конечно, все методы имеют свои преимущества и недостатки.

В данном слайде мы постарались сравнить основных преимущественных свойств и недостатков вышеперечисленных методов.

Мировой опыт показывает, что во многих странах разрешена совместная подвеска оптического кабеля на опорах ЛЭП

Например:

Из стран СНГ в России, Белоруссии, Украине и в Казахстане практикуется подвеска оптического кабеля на опорах ЛЭП.

А также, настоящую технологию применяют операторы Южной Кореи, Японии, Англии, Германии и Норвегии.

В Российском Федерации разработаны и приняты правила проектирования, строительства и эксплуатации волоконно-оптических линий связи на воздушных линиях электропередачи напряжением 0,4-35 кВ, 0,4-35 кВ и выше, а также 110 кВ и выше.

В 2015 году завершится строительство оптико-волоконной линии по линии электропередачи на участке Алдан — Олекминск — Ленск — Мирный. Строительство ведутся совместно с энергетиками.

А также, в Ростовской области для обеспечения точек доступа в интернет каналами связи, была проведена волоконно-оптическая линия связи (ВОЛС) общей протяженностью более 20 километров по опорам линий электропередач. Настоящая работа продолжается и далнейщем планируется построить точки доступа в 394 населенных пунктах области с численностью 250–500 человек.

Принимая во внимания вышеизложенных, предлогается рассмотрения метода строительство линии связи путем подвески оптического кабеля на опорах ЛЭП, одним из эффективным методом создание телекоммуникационной инфраструктуры в сельских и труднодоступных местностях республики.

При положительном рещении будут реализованы следующие работы, это:

- проработать вопрос совместной подвески ВОЛС на опоры ЛЭП с ГАК «Узбекэнерго» с учётом разработки и утверждения необходимых нормативных документов и положения;

- разработать новые и пересмотреть имеющиеся нормативные документы отрасли, а также инструкции по технике безопасности при работе на соответствующих ЛЭП;

- разработать и реализовать пилотный проект.

Характер развития сетей связи диктует необходимость разработки новых технологий сооружения проводных линий передачи. Основные требования к которым - простота проектирования, быстрота и экономичность строительства, высокая пропускная способность, надежность. Этим требованиям отвечает и представляет интерес для специалистов новая технология сооружения волоконно-оптических линий связи (ВОЛС).

Сеть высоковольтных воздушных линии электропередачи покрывает всю территорию Узбекистана. Направления линий передачи электрической энергии должны совпадать и, как правило, совпадают, с направлениями линий передачи операторов связи, что даёт высокий аргумент в пользу создания технологии ВОЛС-ЛЭП.

Все элементы ВОК - оптические волокна (ОВ), гидрофобное заполнение, силовые элементы, поясная изоляция, наружная оболочка могут быть выполнены из диэлектрических материалов.      

Такие кабели целесообразно подвешивать на опорах ЛЭП, так как они гораздо менее подвержены воздействию мощных электромагнитных полей, чем кабели связи с металлическими жилами.

Рецензия 1

Аббревиатура ВОЛС-ВЛ происходит от следующего сочетания: Волоконно-Оптические Линии Связи на основе Воздушных Линий электропередачи. ВОЛС-ВЛ организуются методом подвеса специальных оптических кабелей на опорах линий электропередач различного напряжения, опорах сетей городского освещения и электротранспорта.

         Варианты подвески ВОЛС имеют ряд достоинств по сравнению с другими способами строительства:

- отсутствие необходимости отвода земель и согласований с заинтересованными организациями;

-сокращение  сроков строительства;

- уменьшение объёма возможных повреждений в районах городской застройки и промышленных зонах;

- снижение капитальных и эксплуатационных затрат;

- независимость от типов грунтов и почв.
Однако существуют и недостатки воздушной прокладки:

- меньший срок службы в связи с воздействием окружающей среды;

- подверженность повышенным механическим напряжениям в неблагоприятных погодных условиях;

- неэстетичность;

- сложность расчёта при воздействии нагрузок во всех условиях эксплуатации.

      На наш взгляд, ВОЛС-ВЛ  является не самым рациональным. Причин тоже несколько. Во-первых, нельзя подвешивать много кабелей, так как будет высокая парусность и, как следствие, обрывы и падение опор при сильной ветровой нагрузке и в периоды  дождей. Во-вторых, подвеска на ЛЭП невозможна на тех территориях, где отсутствуют опоры  ЛЭП. 

Зарубежный  опыт.  Используют технологии строительства ВОЛС в теле автомобильных дорог Ирландия, Швеция, Финляндия, американские, азиатские и другие страны. В государствах были приняты все необходимые законодательные нормы, позволяющие прокладывать ВОЛС в теле автомобильных дорог. Этот способ оказался наиболее экономически выгодным. Расходы на строительство 1 км ВОЛС по сравнению с традиционными способами ниже в 2-3 раза. Более чем вдвое сокращаются расходы на проектирование ВОЛС и в 2-6 раз – сроки проектирования. Кроме того, в 2-3 раза сокращаются расходы на эксплуатацию ВОЛС. 

Строительство будет вестись путем укладки в обочине дороги от двух до десяти защитных полиэтиленовых микротрубок. Для этого будут использоваться микротраншеи всего от 5 до 15 см в ширину и до 40 см в глубину. Трубки будут объединены в кассеты шириной до 10 см и толщиной до 4 см, в которых можно прокладывать микрокабели с количеством волокон от 8 до 288. Кроме того, на каждом километре и в местах ответвлений от дорог будут устанавливаться специальные кабельные колодцы, что позволит иметь легкодоступные точки присоединения для подключения базовых станций сотовых операторов, местных Интернет-провайдеров, органов власти и предприятий. 

В России органами местного самоуправления  с целью обеспечения правового  регулирование в сфере благоустройства населенных пунктов принимаются решения о переносе подвесные ВОЛС под землю. Например, правительство Республики Татарстан и Московское правительство в 2012 году приняли решение, суть которых сводились к фактическому запрету надземных линий связи.

 

Рецензия 2

На Ваш запрос относительно возможности подвески волоконно-оптических кабелей (ВОК) на опорах линий электропередачи напряжением до 0,4 kV сообщаю следующие сведения:

1. В настоящее время в странах СНГ и в Узбекистане, в местах, где отсутствует местная телефонная канализация, ВОК прокладывают под землей, и эта традиционная технология является основной, так как обеспечивается его соответствующее техническое обслуживание, охрана и защита от внешних воздействий (атмосферных, механических, ветровых и др.).

2. Прокладка ВОК под землей и в телефонной канализации обеспечена технически и нормативно. Имеются утвержденные нормы и правила проектирования, строительства и технического обслуживания, и учитывая данные факты данная технология надежна и заслуживает большего доверия.

3. Технология же подвески ВОК на опорах ЛЭП, напряжением менее 0,4 kV в Республике Узбекистан до настоящего времени применялась по согласованию с заинтересованными сторонами в исключительных случаях, когда нет возможности прокладки кабеля связи в канализации или под землей на данном участки трассы ВОЛС, будь это болото, горы, пустыня, пойма реки и т.д. и т.п.

4. Для подвески ВОК на опоры ЛЭП применяют специальные подвесные кабели. Они разделяются на три категории

- подвешиваемые вместо фазного или грозоотводного троса (провода);

- навиваемые на фазный провод ЛЭП;

- подвешиваемые ниже на определенном расстоянии от фазного провода полностью диэлектрические ВОК с помощью специальной кабельной арматуры (подвесы, захваты, гирлянды, троса, застежки и т.п.)

Данные типы подвесных ВОК технологически предназначены для эксплуатации в жестких условиях таких как дождь, снег, гололед, морозные и тепловые перепады, растягивающие усилия при сильных ураганах и ветрах, кислотные и ледяные дожди, выстрелы охотников и вандалов. Подвесные ВОК в обязательном порядке сертифицированы авторизованными институтами и центрами. В нашей республике пока таких аккредитованных сертификационных центров и лабораторий нет.

Также при проверке несущей способности опор ЛЭП для определения возможности подвески ВОК (в период проектирования трасс ВОЛС) должны учитываться следующие дополнительные нагрузки:

- ветровое давление на ВОК;

- масса гололеда на ВОК и кронштейнах;

- усилие от натяжения анкеруемого ВОК;

- усилие от изменения направления натяжения ВОК на кривых участках пути.

Согласно норм по электробезопасности Российской Федерации, минимальное расстояние от земли до подвесного ВОК, смонтированных на опорах ЛЭП, должно быть не менее 7 (семи) метров, с учетом провисания в летний период.

5. Обслуживание подвесных ВОК, если они уже подвешены на опорах ЛЭП должны выполнять только структурные подразделения ГАК «Узбекэнерго», имеющие соответствующую квалификацию и допуски для работы на ЛЭП. Тем более опоры ЛЭП являются имуществом другого ведомства, и в связи с этим, любые работы на ЛЭП, должны быть лицензированы и санкционированы ГАК «Узбекэнерго», так как это их зона ответственности. Уверенности в том, что специалисты ГАК «Узбекэнерго» аттестованы на право работать с кабелем ВОЛС и проводить соответствующие технические работы и измерения пока нет, так как данные сотрудники до настоящего не предоставляли свои действующие на территории РУз. удостоверяющие сертификаты.

6 На сегодняшний день, в рамках работ Международного Союза электросвязи также рассматривается вопрос замещения технологии подвески оптического кабеля связи на существующих опорах ЛЭП, новыми подземными технологиями прокладки кабеля ВОЛС, например: технологии микрокабельных систем ВОЛС на дорожном покрытии, технологии задувки кабеля в заготовленные полиэтиленовые трубки (ЗПТ), использования смешанных участков ВОЛС и РРЛ, участков ВОЛС и сетей телекоммуникаций, организованных по принципу радиодоступа.

7. Для организации широкополосного доступа группы абонентов к сетях телекоммуникаций и Интернет, кроме кабелей ВОЛС, применяют:

- медные кабели с использованием высокоскоросных модемов (xDSL) и цифровых систем передач;

- технологии удаленного широкополосного радиодоступа (CDMA, GSM, WiFi, WiMAX и др.);

- технологии PLS (Power Line Systems) (системы передач работающие через линии электропередач 220 и 380 V);

- технологии микрокабельных систем ВОЛС на дорожном покрытии;

- открытые атмосферные оптические релейные системы;

- каналы сотовой связи 3 G, LTE и др. (пример – кампании Coca Cola, УзБАТ, НГМК и др.);

- каналы спутниковой связи через VSAT системы (пример подразделения и филиалы Налогового комитета РУз.)

- традиционные универсальные цифровые радиорелейные системы типа РРЛ Ericsson Mini-Link, NEC PASOLINK, PASOLINK NEO, NEC DRM и др.

Учитывая открытость подвесных кабелей ВОЛС для нападения и повреждения, отсутствие возможности обслуживания структурными подразделениями оператора связи, а также все вышеприведенные аргументы и технологии, можно сделать заключение, что подвеска кабеля ВОЛС на опорах ЛЭП значительно снижают уровень обеспечения надежности и безопасности сетей телекоммуникации, в связи, с чем рекомендовать его к массовому применению на территории нашей Республики не представляется возможным.

 

А. Файзуллаев: Мархамат саволлар борми Зохиджонга?

М.Мухитдинов: Рецензентларга нима жавоб берасиз?

А.Файзуллаев: Иккита рецензентга берилган эди. Мухсин Мўминович берганлар, шу йўналишда тажрибага эга бўлган мутахасисларга.

 

 

 

 

Рецензентлар ўзларини фикрини билдирганлар. Шу бўйича ўзингизни фикрингизни билдирсангиз.

З.Зияев: Иккита тақризчига кўриб чиқиб ўзларини таклифни беришди. Биз ўрганиб чиқиш натижасида хосил бўлган қуйидаги хулосаларимизни айтиб ўтаман.

Биринчи тақризчи оптик толани электр тармоғи устунларига осишни қулайликлари ва камчиликларини санаб ўтганлар. Бундан ташқари жахон тажрибасида оптик толали алоқа линиялари асфалт йўлни таркибида қуриш жуда ҳам кенг тарқалганини ва шу методдан фойланишни маслахат берган.

Бу масалани операторлар, мутахасислар билан ўрганиб чиқиб, биз режалаштираётган қишлоқ жойларида йўл сифати яхши эмаслигини аниқладик. Кўпроқ Европа давлатларини санаб ўтганлар масалан: Ирландия, Швеция, Финляндия. Уларда йўл қопламасининг баланлиги 20 см дан юқори бўлиб, унинг таркибида оптик толали кабеллар ишончли тура олади.  Бизнинг қишлоқ шароитидаги йўлларда 2-3 йилда йўлнинг тамир талаб бўлиши, кўп жойларда чуқурликлар пайдо бўлиши кузатилган. Бундай холатларни назарда тутадиган бўлсак, бизнинг шароитимизда кабелларни йўллардан олиб ўтилиши мақсадга мувофиқ эмас. Яъни тамир талаб жойларда кабелларга шикаст етиши ва алоқа линиялари узилишлари кузатилиши мумкин.

Иккинчи тақризчи хозирги кунгача Ўзбекистон худудида алоқа линияларини ер тагидан олиб ўтиш кенг тарқалганлигини ва унинг қулайликлари ҳақида айтиб ўтганлар.

Бу масала бўйича қўшиламиз, лекин биз хозирда режалаштираётган алоқа линиялари ахоли яшаш худудларига 10 минг км узун алоқа линиялари қуриш режалаштирмоқда. Агар юқоридаги солиштирма жадвалга назар солсак, ишчи кучи, маблағ ва узоқ вақт талаб этади. Шунинг учун ҳам биз бошқа алтернатив вариантларни кўришга мажбур бўлмоқдамиз. Булар ҳам таклиф қилган асфалть йўлнинг такрибида ўтказишни. Биз бу масалага аввалроқ тўхталиб ўтдик. Шунинг билан бирга электр тармоқлари устунлардан фойдаланганимиз бир қанча муаммоларини санаб ўтганлар. Яъни мутахасис етишмовчилиги, унинг экспулатация қилиш даврида Ўзбекэнерго мутахасислари билан биргаликда уни амалга ошириш, махсус қурилмаларини етишмовчилиги яъни кабеллар, кранштейн ва бошқа қурилмалар.

Биз бу ерда охирги слайдимизда айтиб ўтдик. Ўзбекэнергия билан қўшимча низом ишлаб чиқилади. Агар илмий-техник кенгаш аъзоларидан ижобий хулоса олинадиган бўлса. Бу масалани ечими бўйича чоралар кўрилган.

А.Файзуллаев: Саволлар борми? Мархамат Босит Казимович.

Б.Абидов: Савол 10 минг км дан мана шу усул билан қанча км ётқизиш режалаштирилган?

З.Зияев: Биз хисоблаганимизда хозирда 10 минг км ахоли масканларигача ер остидан қазиш хисобланган.

Б.Абидов: Агар хозир шу масала ойдинлашса, уни қўллашса, савол туғилади. Қанча км учун мўлжалланган? Ўрта хисобда 2000,3000 ёки 5000 км учун деб айтиш мумкинми? Мен шу манода сўраяпман.

З.Зияев: 10000 км яқин келади.

Б.Абидов: Тогда у меня следущий вопрос. Абонентская распределенная сеть считалась самой уязвимой  и считается до сих пор. Мы хотим сейчас создать подобную сеть на волокне и создать второю уязвимую сеть, не идем ли мы по этому старому пути.

З.Зияев: Бу абонент тармоғи эмас.

Б.Абидов: Еше как абонент тармоғи, 380 Вольт хар бир хонага кетади.

М.Махмудов: Хозир магистрал тўғрисида гапирилмоқда.

Б.Абидов: Магистрал 380 Вольт бўлмайди, 6 КВольтдан юқори бўлади. Вы хотите, подвесит на опорах 0,4 КВольт.

З.Зияев: 0,4 дан 35 гача дейилган.

Б.Абидов: 35 га қандай қилиб подвеска қиласизлар. Сал кўз олдиларингга келтиринглар. Кейинги савол шу тарзда. Существует эксплуатационные затраты. Вроде выигрыш есть. А не кажется ли  эксплуатационные затраты выше, они будут рваться погодные условия будут влиять, на качество и надежность, придется часто ремонтировать. Вот тогда эксплуатационные затраты увеличатся. Где тогда получается выигрыш? И последний 0,4 КВольта вешается на опорах не менее 6 метров. Завтра мы обратимся в ГАК Узбекэнерго попросим подвесить наш оптический кабель. Пожалуйста, не ниже не выше 4 метров. И что, 4 метра вы будет подвес на ЛЭП на 0,4 киловольт как будет насчет надежности, безопасности это вопрос серьезный. Сегодня мы можем не обращать вынимания, но завтра окажемся перед фактом как будем решать.

З.Зияев: Биринчи савол бўйича, бу масалани кўрилиши бошланганда келтирилган 10 минг км асосан қишлоқ ва чекка ахоли масканлари учун, магистрал учун 450 км ва бази жойларни релейкадан бўшатиш учун хисобланган, фақат. Бу асосан ахоли масканларига хисобланган қисми.

Иккинчи савол Ўзбекэнергия билан келиб чиқадиган муаммолар, хали бу масалада Ўзбекэнергия билан расмий равишда гаплашилгани йўқ. Лекин мутахасислар билан гаплашилганида, уларни ҳам бунга қизиқиши борлигини билдиришди. Бу масалани бир умумий хужжатда бари бир кўриб чиқилиши керак. Ундан ташқари ҳали ечимини топиши керак бўлган кўп саволлар бор. Унинг қурилишида, узилганда ва бошқалар. Бундай саволлар жуда ҳам кўп. Биргаликда битта хужжатда ёзилмаса, алоҳида кўриб чиқиш жуда ҳам қийин.

А.Файзуллаев: Мен бу масала бўйича қўшимча нарсаларни айтиб ўтаман. Сиз мана халқаро тажрибани айтиб ўтдингиз. Лекин бирон-бир стандарт борми, МСЭ нинг рекомендацияси борми айтиб ўтмадиз. Шу нарсалар борми, йўқми?

Хозир шулар ҳақида айта оласизми?

З.Зияев: Хозир айта олмайман, лекин бор.

А.Файзуллаев: Хурматли илмий техник кенгаш аъзолари. Бу масалада бир вақтлар маълумотлар билан танишган эдим. МСЭ Л 26, 34,56 рекомендацияларида оптик толали кабелларни электр энергия тармоқларига осиш бўйича кўрсатмалар бўлган.

МЭД 60-794 стандарт бор. Лекин бу дегани бизлар хозир қиламиз дегани эмас. Бугунги кунда  Ўзбекэнергода 500 киловольтли линиясига оптик толали кабеллар тортиб қўйилган. Уларни ўзлари учун ишлатишмоқда. Ўзини технологик мақсадлари, телемеханикаси ёки бошқа алоқалари учун ишлатишмоқда. Бизлар уларга умумий телекоммуникация тармоқларига уланишига рухсат бермаганмиз. Худди шунга ўхшаган, темир йўлда ҳам ПНТ трубка қилиб ичига жойлаштирган ёки линия тортган. Демак технологик бу масала мумкин нарса. Магистрал тармоқними ёки распередилител тармоқними, ҳаммасиними. Абонентский подвеска қиламизми? Менга масалан уйимга FTTX ни столбада олиб келди. Ер тагидан олиб келгани йўқ. Юқорида “Тошшаҳар нур” чироқлари турибди. Шуни тагидан олиб келди. Махаллаларда ҳохлаймизми, йўқми барибир столбадан фойдаланилади. Энди абонентский ҳақида айтяпсиз. Уни сиз айтганингиздек пастроқда олиб ўтади. Энди магистрал масаласи. Босит Казимович тўғри айтмоқда. Хўп магистрални тортиб қўйдик. Энди уни ремонт қилишда ҳар сафар ўчириб туриш керакда, тўғрими?

Б.Абидов: 6 киловольт бўлса майли, лекин 30 киловольтни қандай қилиб тортади?  

М.Махмудов: Бу тажриба Ўзбекистонда бор. Ўзбекэнерго республика бўйича кучли ЛЭП га осиб чиққан. Бир неча бор бизнинг сохага ҳам таклиф этди. Бу масалани кўраётганда талабдан келиб чиқиб қараш керак. Қайси жойларга кераклигини ўрганиш керак. Ўзбекэнерго ўзининг технологиясини керакли жойлари учун ишлатмоқда. Бизларга захира тарзда олинглар деб таклиф берди. Лекин олинмади, чунки базибир сабабларга кўра бизнинг нормативларга тўғри келмайди. Аввал айтганингиздек абонентларга тақсимлаш участкаларида қиладиган бўлсак, Европада ер тагида олиб ўтса, Осиё минтақасида хаммаси столбада. Бу масалани талабдан келиб чиқиб қилиш керак. Бу биринчиси.

Иккинчиси уни жорий қилиш учун тегишли норматив хужжат ишлаб чиқиш керак. Ўзбекэнергия билан юқорида айтганигиздек рухсат берадими ёки йўқми. Улардан рухсат олиш учун норматив хужжат бўлиши керак. Рўйхатдан ўтган.

А.Файзуллаев: Менда иккита хужжат бор. Шуни ҳам айтиб ўтиш керак. Нимага шуни айтиб ўтмадиз? Доклад қилинди, лекин ҳаммаси умумий гаплар, масалани деталлари айтилмади.

28-буйруқ бўлган, УзАСИни 2008 йил 24 январ Телекоммуникация операторларига Республика телекоммуникаси тармоқлар хавфсизилигини барқарор ишлаши ишончлийлигини таъминлаш мақсадида, тегишли норматив хужжатлар ишлаб чиқилгунга қадар электр узатиш устунларига умумий фойдаланишдаги телекоммуникация тармоқларини оптик толали кабелларини осиш ва электр қуёш устунларига оптик толали кабелларини умумий фойдаланишдаги телекоммуникация тармоқларига улаш қатиян тақиқланади, деган буйруқ бор. Лекин бу ерда тегишли норматив хужжатлар ишлаб чиқилгунга қадар дейилган.

Мен яна битта хужжат топдим бу Ўзбекэнергияники. “Правила устройство электрустановик” 2005 йил 19 Сентябр да қабул қилинган. Бу ерда ёзилган. “На опорах воздушних линий допускается подвеска волоконнооптических линий свзяи растояния от оптических кабелей до поверхности с земли  должно быть не мене 5 метров, расстояния между проводами воздушных линий до 1000 вольт должно быть 0,4 метра деб ўзлари учун ёзиб олишган. Улар ўзиларича қилмоқда, биз ўзимизча қиляпмиз. Хозир биз бунга рухсат берамизми, йўқми деган масала кўрилмоқда.

Хозирги мухокамалардан кўриниб турибдики, аввалом бор аниқ билиб олишимиз керак экан, қайси участкада талаб қилинмоқда рухсат бериш учун? Сиз айтяпсиз қишлоқ жойларда деб. Қанақа бўлади? Ахоли учун фойдаланилаётган столбалардан фойдаланиб тортиладими?

Ю.Камалов:  Буни келиб чиқиши ҳақида гапириб ўтсам. Хозир 121 ГОС программа қилинияпти ШПД бўйича, у ерда асосан кўпроқ упор янги бўлганлиги сабабли оптикага берилмоқда. Оптика масаласи кўрилаётганда тахминан 1,5 млн. абонент қишлоқ жойларда олдик. Қишлоқ жойлар учун хисоблаганимизда прокладка кабеллар 12 млн. сўмни ташкил қилди. Ўзбектелком билан бирга, бу бўйича 1,5 млн. абонентлар учун, ишни ўзига 15 триллион сўм маблағи талаб этмоқда. Буни ўрганиб чиқсак умуман қилиб бўлмайдиган нарса. Шу битта асосий сабаб ҳам қишлоқ жойларда воздушка ёки ўзимизни опораларга ёки бўлмаса электр ЛЭПларга улаш масаласи қўйилган эди. Асосийси шу қишлоқ жойларда, шаҳарларда эмас.

А.Файзуллаев: Менимча магистрал тармоқда бу ЛЭП га талаб йўқ. Магистрал тармоқларда ер тагидан махсус кабел ётқизмоқдамиз етарли. Ўзбекэнергиянинг ЛЭП дан фойдаланишга эхтиёж йўқ.

 Ю.Камалов: Қаерда керакли бўлса, ўша жой учун ишлатиш керак. Бунинг учун махсус проект қилинади. Қолган жойларда ўзимизни опорани қўйган мақул.

А.Файзуллаев: Внутрений зонада эхтиёж туғиляпти.

Ж.Максудов: Внутрений зонага районлар киради. Катта посёлкаларда ҳам оптика олиб борилади.

А.Файзуллаев: Тумандан пастга қараб, абонент уйигача бориш кўзда тутилмаганми? Ёки MSAN, NGN қўйиладими?

Ж.Максудов: Бизлар хозир бир вақтни ўзида иккита техналогияни ривожлантирамиз, MSAN гача ҳам оптика боради.

А.Файзуллаев: Тумандан ахоли яшаш пунктигача қанақа катталикдаги кабел бориши керак. Нечта волокнолик кам ёки кўпми?

Ж.Максудов: Хар хил.

А.Файзуллаев: Сиз қўшимча қилмоқчимисиз. Ўзингизни таништиринг.

Н.Турсунов: Мен Тошкент филлиали техник директориман. Хозир мана 11/67 қарор чиққан Вазирлар махкамасини. Янги замонавий уйлар қурилмоқда. 2013 йилдан 2016 йилгача 4500 мингта уй Тошкент вилоятида қурилмоқда. Лекин проект қилинганда, у ерда канализация ёки воздушка хисобга олинмаган. Булар бўйича бизда кўп муаммо бўлмоқда. Мисол учун марказий АТСдан ўша қурилаётган уйгача бориш учун, бор канализациядан фойдаланяпмиз ва бор ўзимизни линиядан оляпмиз. Бу қурилаётган уйлар дала, очиқ жойларда қурилмоқда. У ерларда мажбур бўлинмоқда ўша воздушний линия орқали мини MSAN, switch қўйиб олиб бориш. Кейинги масала оддий ТПП кабеллардан шу пайтгача фойдаланилмоқда, биргаликда подвеска қилиш учун норматив хужжатлар бор. Мисол учун уларнинг габаритлари берилган. Қанча габарит бўлганда биргаликда подвестка қилинади.

А.Файзуллаев: ТППни подвестка қилса бўладими?

Н.Турсунов: Бўлади.

А.Файзуллаев: ЛЭПни столбасидами?

Н.Турсунов: Чунки норматив хужжатлар ишлаб чиқилган. Юқорида айтиб ўтилгандек 28 буйриқ чиққанда ўзим қатнашган эдим. “Тошшаҳар нур”ни ёритгичларидан бир корхона тортганида тақиқлаб қўйилган эди ва шу бўйича қайта кўрилмади. Лекин шу ерда битта пункт киритилган эди, қачонки норматив хужжатлар ишлаб чиқилгунга қадар тақиқлансин.

А.Файзуллаев: Яна битта савол. Сиз Зохиджон ҳалқаро тажрибада шу нарса қилинмоқда деяпсиз. Борми ҳалқаро тажрибада тақиқланганми?  Хозир бизда тақиқланиб турибди. Бизга ўхшаб тақиқлангалари борми? Бўлса кўпми нечта? Бу бўйича билмайсизми?

З.Зияев: Информация йўқ. Бу бўйича қараймиз.

А.Файзуллаев: Агар биз мумкин деб топган тақдиримизда, тегишли унинг норматив хужжатлари ишланиш масаласи юзага келмоқда.

Биринчидан осиладиган кабелни ер остидан ўтказиладиган кабелдан фарқи бор.

Иккинчидан ер ости ва усти кабелни экспулатациясида фарқи бор. Булар бўйича қанақадир талаб. 

Учинчидан столба ўзимизники эмас, бошқа ташкилотники бўлса, у билан ҳамкорликда қўшимча хужжатга эхтиёж туғилмоқда.

Демак бизлар бугун айтишимиз мумкин: Ўзбекистонда умуман мақсадга мувофиқ эмас, бу тажрибани қилмасдан олдинги тарзда қолиши таминлансин, темир йўл ёки электр тармоқ корохоналари ўзлари учун тортиши мумкин деган хулосани қилишимиз мумкин.

Ёки ишлатиш мумкин, лекин айрим ҳолатлар учун деган хулоса қилишимиз мумкин. Унда норматив хужжатларни беришимиз керак.

Кейингиси эртадан бошлаб ишлатиш мумкин деган қарор қабул қила олмаймиз чунки хали тайёр эмас.

Кимда шу масала бўйича фикр бор?

М.Махмудов: Иккинчи таклифни қўллаб қувватлаш керак. Базани яратиш керак.

А.Файзуллаев: Магистралга керак эмас. Энди абонентлар учун, домларга қандай олиб кирмоқдасиз? Домларга олиб кириш бўйича хужжатлар борми?

Н.Турсунов: Канализация бўлса ундан фойдаланиб ёки столбалардан.

М.Махмудов: ЦНТМИ да Билайнни закази бўйича иш қилинган. Оптикани қандай қилиб домга олиб кириш тўғрисида. Бу нарса бор. Шуни натижасини оформит қилиш керак.

А.Файзуллаев: Махалла уйларига олиб кириш борми? Бизларда энг пулдор абонент махаллада яшайди. Уларга оптика олиб бориб тарғиб қилсак бўлади. Улар учун тармоқни яратиш учун норматив хужжатимиз борми? Технологик. Йўқ.

З.Зияев: Алоқа столбасига оптика осиш киритилган.

Н.Турсунов: Бор лекин 100 фоиз эмас. Уйлар шунчалик даражада кўп қурилган. У ерларда сўровлар кўп бўлмайди, чунки алоқа тармоғи қолиб кетган.

А.Файзуллаев: Монтёрлар борганда, уларни столбасига ўтиб кетади. Бизнинг столбалар дарахтлими хали ҳам?

Н.Турсунов: Ха, лекин электр тармоғлари столбасидан фойдаланилган жойлар жуда кўп.

Ж.Максудов: Юнус Каримович айтиб ўтди. ШПДни ривожлантириш учун абонент сонини кўпайтириш керак, буни тарғиб қилишга эхтиёжимиз бор. Шунинг учун мавжуд хаво линияларимиз бор. Масалан, 30 йиллар олдин қўйилган жойларимиз бор, уларни ишлатишимиз мумкин. Айтилмоқдаки, мавжуд инфраструктурадан фойдаланинг деб. Лекин хозирги айтилаётган махаллаларда бизлар линиялар қурмаганмиз. Бундай махаллаларда бирга ишлатиш бўйича қилинса, бир нечта масалани ечилган бўлар эди. Электросеть ҳам ўзини лойихасини  қилмоқда. Бу масала бўйича биргаликда қилсак. ўзини самарасини беради ШПДни ривожлантириш бўйича. Харажатларни камайтириш, яъни қайсидир лойихани қилсак, бундан буёғида йирик лойихаларда хукумат кафолатини олганмиз, улар ҳам, биз ҳам давлат корхонасимиз. Қайсики инфраструктурамиз йўқ жойларда айнан абонентларга доступ қисмида кўриб чиқсак мақсадга мувофиқ бўлади.

А.Файзуллаев: Хозир булар айтиб ўтган намунавий уйларга. Бир йилда 12 мингта қурилмоқда.

М.Махмудов: Бунга  асосан телекоммуникация қонунида қурилиш қилган ташкилот хаммасини қилиши керак. Лекин ҳозирда буни бажарилмаганлиги учун норматив хужжат ишлаб чиқиб, ҳар битта участкадан фойдаланишни йўлга қўйишимиз керак. Чунки ер ости канализация қилишга Ўзбектелекомни имконияти чекланган, хозирда ҳаво линияларни қилиш учун ҳам чекланган. Шунинг учун янги қурилаётган 12 мингта уйларни таминлаш учун албатта фойдаланиш керак. Ундан ташқари, ҳозир ўзиз ҳам айтиб ўтдингиз янги участкалар бор жойга канализация ҳам неча йиллардан кейин олиб борилмоқда.

Ж.Максудов: Лекин электр энергияни биринчи навбатда олиб борилади. Яна қурилиш ҳақидаги чиққан топшириқларда ҳам айтилмоқдаки, “Хар бир корхона ўзнинг инфраструктурасини ўзи қурсин” дейилмоқда.

М.Махмудов: Шунинг учун фойдаланса хаммага фойда.  

Ж.Максудов: Шаҳарларни ичида, катта трассаларда кўпинча муаммо бўляпти кўп нарсаларни олдириб ташлаяпти. Бу масала ўша қишлоқ, бориши қийин бўлган жойлар ва янги қурилаётган уйлар учун қўлланилса мақсадга мувофиқ.

А.Файзуллаев: Хозир айтиб ўтмоқдасизлар инфраструктура йўқ, жуда қиммат бўлган жойларда демоқдамиз.

Н.Турсунов: Масофа ҳам узун, қишлоқ ахоли пунктлари тарқоқ жойлашганлиги учун хам фойдали.

Ж.Максудов: Сифати бўйича ҳам савол бўлди. Устунларга осадиган махсус кабеллар бор. Биз мана шундай кабелларда фойдаланамиз, шунда муаммо бўлмайди.

А.Файзуллаев: Яна битта нарсани хисобга олишни сўрардим. Хорижий тажрибага нисбатан. Мана бу ерда рецензия берилганда айтиб ўтилган мутахасисларни гапида жон бор. Бизларда қуёш радиацияси кучли. Ёзда қуёш қаттиқ куйдиради. Ҳар қандай пластик махсулот қуёшда хусусиятини ўзгартиради. Шуларни хисобга олган кабелларни танлаш керак.  Махсус кабеллар учун талабни ҳам ишлаб чиқиш керак. Оддий полиэтиленлар хозир 3-4 йилда тўкилиб тушиб кетади.

М.Мухитдинов:  Махсус кабел керак. Хозир хисоблашда нархларни камроқ деб қараяпсизлар. Хозир 10 минг км ҳақида гапирилмоқда. Хали билмаймиз 10 мингнинг қанча қисми, қаердан ўтади. Қишлоқ шароитдами ёки кўп қаватли уйлардами?

Буни маблағи, кабелни ўзи махсус бўлиши, уни сарф харажати ундан ҳам қимматга тушиши мумкин. Ундан ҳам кўп бўлади. Шунинг учун ҳар битта нарсани кўришда, тарозини бир қарайликда. Бу ерда мутахасислар ўтирибди. Кўплари билишади, ишлашган бевосита, шулар ҳам бир оғиз айтиб ўтишса яхши бўларди.

Б.Ўтабаев: Иккита кабелни фарқи бор. Погода прочность, зашита, атмосферный воздействе натжение парусност, гололед, замерзание очен жесткые условия экспулатации. То есть, тот кабель,  который сейчас исползуются должен проходить специалное испытание, специалная электронная лаборатория которая может проверит и исследовать. Этого у нас пока нет. У нас только на прохождение оптических лучей коэффициент затухания  проверяем и на целостность волокна.

Второе при проектирование различних ВОЛС есть очен жесткое требование. Это требование должны проектировщики учитывать. Зона где подвешиваются горная местность или  пустыня жара, или сложный населионный пункт, могут проходит большегрузные машины и краны, которие могут внести механические повреждения, порвать. Потом должна быть охранная зона и т.д.

А.Файзуллаев: Хозир ТПП ни осиш бўйича хужжат бор деб айтинглар, қанақа хужжат бор?

Н.Турсунов: Аниқ номерини айтиб бераолмайман лекин бор. Совместно подвеска бўйича бор. У ерда оптика эмас мис кабеллар назарда тутилган.

А.Файзуллаев: Марина Станиславовна вы как считаете, вешать можно?

М.Катеренко: Вешать можно, в каждом случае надо рассматривать отдельно. Вот сказали об экономии. Эта выгодно подрядным организациям, которые быстро строят, сокращается время. А потом эксплуатация головная боль для эксплуатационных организаций. Если мы хотим подвес на столбы хозяева Минэнергия они будут диктовать свои условия эксплуатации нормативы, арендную плату и т.д. Эксплуатационные расходы будут расти. 

А.Файзуллаев: Поручить управлению министерства, проработать с Узбекэнерго вопрос. Если мы с ними не договоримся, то мы просто забудем эту тему. Если свои опоры есть будем вешать на них, ну если нет вообще не будем вешать. Если они проработают, какие условия эксплуатации, на сколка лет, тогда мы будем разрабатывать соответствующие документы:

а) Требования к самим кабелям;

б) Технологические требование к подвеске

в) Порядок взаимодействия подразделений Узбекэнерго и Узбектелекома или Мининфокома при обслуживании.

Вот три документ надо разрабатывать.

Н.Турсунов: Тошкент шаҳар телефон тармоғи Ўзбекэнергия билан ўзаро шартнома асосида ишламоқда. Пул тўлаб электр столбаларига осиш бўйича ҳам ишланмоқда.

Энди бизлар вилоятни ўрганиб, юқорида айтганимдек узун масофа бўлгани учун шартнома қилмадик.

А.Файзуллаев: Биз нимага бу масалани бу ерда мухокама қилмоқдамиз? Биринчидан норматив хужжат йўқлиги учун, иккинчидан Марина айтганидек, хозир арзонга тушиш мумкин, лекин 5 йилдан кейин эх аттанг демаслик учун мухокама қиляпмиз.

Н.Турсунов: Ахоли кўп жойларида талаб кучли бўлмоқда. IP TV, телефония кириб келаётгани учун бизга тезроқ тортиш талаб этилмоқда. Биз мижозларни талабини қондирмаганимиз учун йўқатмоқдамиз. ШПДни кенгайтиришга хозир улгурмаяпмиз. Сабаби қурилиш кўп вақт талаб этади. Масофаси узун, имкониятимиз йўқ. Эхтиёжни қондириб мижозларни олишга кечикмоқдамиз.

А.Файзуллаев: Рецензентимиз айтганидек, Россияда столбаларга ўрнатилиши тақиқланмоқда экан.

М.Мухитдинов: Россияда осиб қўйилган, лекин хозирда Екатерингбургда, Новосибирскда ва бошқа жойларда ер остига киритилиб чиқилмоқда. Буни мутахасислар атрофлича маълумотлар асосида ўрганишиб, ахборот беришди.

Ю.Камалов: Шаҳарларда канализация бор. Муаммо йўқ. Лекин туманларда йўқ.

А.Файзуллаев: Хурматли кенгаш аъзолари. Мен хозир умумий таклиф айтаман.

Умумий фойдаланиш тармоқлари фойдаланиш мақсадида оптик толали кабелларни электр узатиш тизимларидан столбаларга осиш масаласи кўриб чиқиб илмий-техник кенгаш қуйидаги тавсия қилади.

Биринчиси: магистрал алоқа тармоқлари учун электр столбаларига осиш мақсадга мувофиқ эмас.

Шаҳарларда ва ер ости инфраструктураси мавжуд бўлган жойда бу нарса мақадга мувофиқ эмас.

Вилоят даражасида, зона ичи тармоқларида ва хусусий уйлар жойлашган абонент жойлашган жойларда мумкин. Бунинг учун биринчида Узбекэнергия билан масалани келишиб чиқиш. Иккинчидан  шунга тегишли масалалар учун норматив хужжат ишлаб чиқиш. Яъни юқорида айтилган масалалар, кабеллар учун талаб, Ўзбекэнергия билан келишиш ва хоказо.

Лекин ўрганиб чиқиш лозим, чунки бизни шароитимизда полиэтиленллар чидамлийлиги кам.

Овозга қўяман. Ким рози бўлса тасдиқласин.

Мухокамадан сўнг илмий-техник кенгаш қарор қилади:

Биринчи магистрал алоқа тармоқлари учун юқори электр столбаларига осиш мақсадга мувофиқ эмас;

Шаҳарларда ва ер ости инфраструктураси мавжуд бўлган жойда бу нарса мақадга мувофиқ эмас;

Туман, қишлоқ зона ичи тармоқларида ва хусусий уйлар абонент жойлашган жойларда, Ўзбекэнергия билан келишиб, ўзаро шартномалар тузилиб ва норматив хужжатлар ишлаб чиқилган холда тажриба сифатида тармоқни қуриш хамда лойиха натижасига кўра тегишли ҳужжатлар ишлаб чиқиш ва мавжудларига ўзгартириш киритилиши мақсадга мувофиқ. Натижасига қараб якуний хулосага келинади.

А.Файзуллаев: Кунни иккичи масаласи “Ўзбекистон телекоммуникациялар тармоқларини бошқариш Республика маркази давлат унитар корхонасининг 2015-2020 йилларга мўлжалланган истиқболли режалари” бўйича сўзни Тўхтаев Ўроқ Ғаниевич.

Ў.Тўхтаев: Ўзбекистон телекоммуникациялар тармоқларини бошқариш Республика маркази давлат унитар корхонасининг 2015-2020 йилларга мўлжалланган истиқболли режалари тўғрисида  маълумот.

 

Программа перспективного развития системы управления сетями телекоммуникаций Узбекистана на2015-2020 годы

Постановлением Президента Республики Узбекистан от 20.07.07 г. №ПП-589 «О дополнительных мерах по совершенствованию системы управления сетями телекоммуникаций Республики Узбекистан» (Постановление) Республиканский центр управления сетями телекоммуникаций Узбекистана («РЦУСТ») определено рабочим органом Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций (Мининфоком) по вопросам управления телекоммуникационными сетями Узбекистана.

Ha «РЦУСТ» возложены задачи обеспечения приоритетного использования сетей и ресурсов телекоммуникаций в интересах органов государственной власти и управления, обороны, безопасности и правопорядка, а также оперативно-технического управления сетями телекоммуникаций в мирное время и при чрезвычайных случаях (ЧС) путем создания автоматизированной системы управления сетями телекоммуникаций (АСУСТ).

B рамках выполнения задач по координации и обеспечению эффективного функционирования сетей телекоммуникаций, в том числе сетей телекоммуникаций операторов совместно «UNICON.UZ» разработаны 9 нормативных документов.

Разработаны Соглашения «О порядке взаимодействия по вопросам скоординированного управления сетями телекоммуникаций Республики Узбекистан» и «О взаимном неразглашении конфиденциальной информации между «РЦУСТ» и Операторами, а также схемы оповещений при авариях на сетях телекоммуникаций (CT), проведения оперативных и ремонтно-настроечных работ (PHP).

B рамках обеспечения приоритетного использования сетей и ресурсов телекоммуникаций в интересах органов государственной власти - по заявкам от специальных потребителей выделяются сетевые и технические ресурсы.

Реализация Программы, утвержденной Постановлением Президента Республики Узбекистан от 27 июня 2013 года №ПП-1989 позволить расширить оптические сети широкополосного доступа на 860 тыс. портов, установить более 7 тыс. базовых станций, в т.ч. 4G LTE, расширить пропускную способность магистральных сетей до 100 Гбит/с, региональных до 40 Гбит/с, районных до 10 Гбит/с. и расширить емкость Международного центра пакетной до 300 Гбит/с.

B результате расширения сетей телекоммуникаций и информационных систем значительно возрастет нагрузка на аппаратно-программый комплекс и сотрудников АСУСТ «РЦУСТ» при осуществлении мониторинга, контроля за новыми объектами телекоммуникаций, полноценному учету централизованных баз данных сетевых элементах и готовностью к действиям в ЧС.

Целью данной Программы является определение основных направлений дальнейшего развития АСУСТ и улучшения деятельности «РЦУСТ» на 2015-2020 годы.

Данная Программа состоит из следующих разделов:

1. Анализ состояния функционирования АСУСТ;

2.      Маркетинговая стратегия деятельности «РЦУСТ»;

3.      Подготовка кадров и повышения квалификации специалистов «РЦУСТ»;

4.      Перспектива развития АСУСТ;

5.  Финансово-экономический прогноз обеспечения АСУСТ и «РЦУСТ».

             B каждом разделе представлены конкретные цели, достижение которых обусловит стабильный, динамичный и опережающий вектор развития на последующие годы, с учетом развития технологий и рынка телекоммуникаций.

 

Анализ состояния функционирования АСУСТ

Для осуществления системного мониторинга и анализа технического состояния сетей телекоммуникаций Узбекистана, «РЦУСТ» проводит анализ состояния CT AK «Узбектелеком», OOO «East Telekom», часть систем управления мобильных операторов, проводит поэтапное подключение систем управления.

B настоящее время из 89 систем управления операторов телекоммуникаций 22 подключены к АСУСТ. По подключенным к АСУСТ 9 000 сетевым элементам операторов ведется мониторинг, контроль и управление, осуществляется анализ качество работы сетей связи, готовятся отчеты о качестве работы CT и о нарушениях процессов оперативно-техническогоуправления.

«РЦУСТ» рассматривает заявки на выделение нумерации и выдает предложения, предоставляет операторам информацию из централизованных баз данных, в том числе о присвоенных единых кодов классификации элементов сети операторов.

B рамках взаимодействия с национальными центрами управления (НЦУ) сетями телекоммуникаций зарубежных стран по вопросам управления сетями телекоммуникаций и взаимного использования ресурсов телекоммуникаций, как в повседневных условиях, так и в ЧС «РЦУСТ» осуществляет формирование и контроль связей приграничных стыков, взаимодействие с операторами стран СНГ и НЦУ по вопросам проведения PHP, организации временных каналов связи для визитов правительственных организаций и особый контроль состояния сетей, резервирования связей по территории других государств по обеспечению устойчивости и надежности работы международных связей спецпотребителей.

B рамках участие в подготовке плана оперативно-технического управления сетями телекоммуникаций Узбекистана при ЧС - разработаны ряд документов по действиям при ЧС, в особый период и нейтрализации информационных угроз. Также разработаны карты процессов действия при ЧС:

-  карта процесса выполнения требований и заявок спецпотребителей по выделению сетевых ресурсов;

-  карта процесса выполнения работ на основании планов Мининфокома.

Мониторинг сетей магистрального уровня осуществляется структурным подразделением ПОУ на специально организованных рабочих местах, который представляет собой графическое изображение всех сетей операторов, а сетей зонового уровня структурным подразделением УПУ и представляет собой графическое изображение определенной части сетей операторов с выдачей аварийных сообщений и обеспечением информационной безопасности.

Анализ технического состояния CT проводится на основе ежедневных данных, в которых содержаться информация о состоянии CT фиксированных телефонных сетей, сетей операторов мобильной связи и передачи данных.

B перспективе, в связи с ростом систем управлений и потока информации необходимо будет выполнить следующие задачи по подготовке: анализа состояния сетей Операторов, в том числе СНГ; предложений по улучшению работы CT и выставлению замечаний по нарушениям ПТЭ и технологического процесса; планов по PHP и анализ проведенных PHP и работы УПУ и ИП по анализу и мониторингу зоновых сетей; ведомственных статистических отчетов и предложений по взаимодействию с НЦУ стран СНГ и операторами по проведению PHP.

Для выполнения задач по созданию и ведению централизованного банка данных о ресурсах CT Узбекистана с применением единой системы классификации и кодирования сетей и средств телекоммуникаций необходимо:

1.Вносить информацию по организованным сетевым ресурсам в существующие ведомости, также дополнительные закладки для каждого из Операторов (вноситься вручную, что требует увеличение штата).

2.      C определенной периодичностью (2 раза в год) получать схему организации связи Операторов и с помощью программных модулей создать схемы сетей различных операторов с возможностью распечатки.

3.      Переработать ряд нормативных документов которые позволят работать с Операторами в едином нормативном поле, вести полноценный учет и эффективно использовать сетевые ресурсы (приложение 1).

4.      Определить статус операторов сетей телекоммуникации Узбекистана как структурные подразделения СОТУММС и иметь данные о ресурсах операторов.

5.      Вести постоянный контроль за техническим состоянием транспортных сетей операторов и определять их готовность к действиям в период ЧС.

6.      Вести статистику проведения ремонтных работ на сетях операторов, повреждениях произошедших на транспортных сетях операторов Узбекистана.

7.      Определить уровень значимости аварий, повреждений, ремонтных и настроечных работ и иметь детальную информацию о повреждениях, авариях на сетях операторов (о характере повреждения, месте повреждения, точного времени повреждения, принятых мерах по устранению повреждений и т.д.).

8.      Разработать и ввести в действие НД «Технологический процесс (алгоритм) по управлению транспортной сети операторов» в повседневных условиях и в период ЧС, определить критерии оценки состояния объектов телекоммуникаций, уровня качества работы для заключения о работоспособности транспортной сети.

9.      Обучить работников ПОУ, ОУСТ и УПУ определять состояние KO на сети телекоммуникаций операторов по сигналам, поступающим на АСУСТ.

Решение перечисленных задач даст возможность вести оперативный контроль и своевременное доведение информации до заинтересованных организаций об изменениях на сетях операторов и определить способность сетей телекоммуникаций функционировать в разных ситуациях и направлениях, в т.ч. ЧС.

Для достижения результатов по вышеперечисленным направлениям утверждены совместные графики подключения сетей телекоммуникаций операторов к АСУСТ. Необходимо отметить, что крайне медленно осуществляются модернизация ведомственных сетей и систем управлений (НГМК, HXK «Узбекнефтгаз», AK «Узтрансгаз», ГАК «Узбекэнерго). Сведения по подключению к системам управления по каждому оператору, анализ данных и планы по их подключению, также общая оценка по контролю сетей операторов приведены в приложениях 2 и 3.

При существующей конфигурации (предусмотрено подключение 22 систем управлений и 250 000 аварийных сообщений в сутки) усредненные параметры загрузки жестких дисков сервера показывают в среднем 65-70% (из 429 GB), а оперативной памяти в среднем 43% (из 64 GB). Основные проблемы ПО связаны с аварийным перезапуском сервера при переходе с основного на резервный сервер.

Анализ базы данных операторов подключенных к АСУ показывает, что операторами не всегда соблюдаются правила кодирования сетевых элементов, которые должны отвечать требованиям, предъявляемым руководящим документом RH 45-218:2010 «Положение о порядке классификации и кодирования сетевых элементов сети телекоммуникаций Узбекистана». Операторы обязаны обеспечить правила кодирование сетевых элементов в соответствие с положением обозначение сетевых элементов. Анализ количества поступающих аварийных сообщений от подключенных систем управления представлены в приложении 4.

Резкий рост потока информации на сетях связи требуют автоматизацию процессов обработки сводки аварийных сообщений с возможностью создавать экспресс отчеты о состоянии сети в целом или конкретных сегментов.

B существующую архитектуру программного и аппаратного обеспечения АСУСТ были заложены следующие требования:

-  функциональность не менее 5 лет, до возникновение необходимости в обновлении аппаратного обеспечения;

-  поддержка одновременной работы в системе управления минимум 20 рабочих станций;

-  возможность         подключения         максимального         количества контролируемых объектов - до 10 000 единиц, без смены архитектуры сервера и пакета программного обеспечения (приложение 5).

            Для информационных и телекоммуникационных систем и сетей характерны высокие темпы смены поколений технических средств и топологий, что приведет росту количество объектов, которые должны быть подключены к АСУСТ.

За прошедшее время активно развивалась система Netrac, улучшалась работа существующих модулей, появились новые функционалы системы.

Из анализа работы системы следует, что одним из главных направлений технологической стратегии является обновление программного обеспечения и аппаратного комплекса АСУСТ, что позволит осуществлять системный мониторинг и анализ технического состояния сетей телекоммуникаций с большим количеством контролируемых объектов, предоставлять дополнительные услуги в виде единого графического интерфейса для мониторинга своих сетей из-за наличия нескольких систем управления. Так она быстро идентифицировать основные причины сбоя и аварий, определять месторасположения сетевого сбоя и источники аварий, вводить правила корреляций аварий, т.е. определять причину аварий, которая повлечет за собой уменьшение выводимых на экран сообщений.

Исходя из указанного необходимо обновление ПО и аппаратного комплекса АСУСТ и подготовить отдельное здание для «РЦУСТ».

Маркетинговая деятельность «РЦУСТ»

Маркетинговая деятельность «РЦУСТ» предполагает высокую динамику развития с учётом развития телекоммуникационных и информационных технологий в мире. Реализация Программы должна привести «РЦУСТ» к управленческой и аналитической структуре высокого уровня.

B части предоставления в аренду каналов связи будет обеспечена максимальная эффективная работа показателями качества работы сетей телекоммуникаций, подготовка предложений по внедрению тарифов на аренду каналов связи, что повысит спрос и приведёт к росту доходов.

Будет продолжена работа по централизованному заключению договоров на аренду каналов связи, включая Fast-Ethernet, G-Ethernet каналов (потоков) и созданию справедливых условий потребителям с учетом возможных рисков.

«РЦУСТ» будет вносить обоснованные предложения в AK «Узбектелеком» или уполномоченные органы по пересмотру, либо разработке новых планов тарифов.

B целях привлечения дополнительных клиентов и увеличения доходов предлагаются изменения тарифных планов на аренду каналов связи путём дифференцирования и введения системы снижения тарифов в зависимости от объема арендуемых потоков в одном направлении для всех потребителей.

Основой маркетинговой деятельности является ориентация на потребителя для максимального удовлетворения их потребностей, своевременно реагировать на их интересы и запросы.

Прозрачность тарифной политики является гарантом надёжности и стабильности ведения бизнеса потребителей и операторов.

Также будет внедрена система взаимодействия с операторами на договорной основе за дополнительные услуги (по авариям, техническим повреждениям на их сетях и др.), что повысит качества работы средств телекоммуникаций и послужит росту доходов «РЦУСТ».

Подготовка кадров и повышения квалификации специалистов «РЦУСТ»

Одним из ключевых факторов достижения поставленных целей является совершенствование кадровой политики любой компании, которая должна базироваться на повсеместном и кардинальном повышении качества подготовки кадров и повышения квалификации сотрудников и приобщении их к использованию ИКТ и систем автоматизации процессов в своей работе.

Предполагается внедрить эффективную, компенсационную и мотивационную систему и привлечению к производству профессиональных специалистов, что обеспечить успешную реализацию Программу развития.

B целях подготовки и повышения квалификации кадров для обеспечения эффективности управления сетями телекоммуникаций, с учетом международного опыта, предполагается направлять сотрудников на обучение в учебные центры:

Зарубежных стран по изучению:

-  работы АСУСТ, т.е. различных программных продуктов в области систем управления сетей телекоммуникаций, в т. ч. Netrac;

-  работы с операционной системой UNIX/LINUX, Solaris;

-  основных протоколов - понятий терминологий баз данных;

-  знаний языков SQL, XML схемы и администрирования БД Oracle;

-  технического обслуживания оборудования Cisco (CCNA). B Республике Узбекистан по изучению:

-  методов обеспечения информационной безопасности АСУСТ;

-  работ разработке и дизайну web-сайтов;

- CMK и стандартизации и других направлений сферы
информационных технологий и коммуникаций.

Предусматривается обеспечить эффективную работу и значительно укрепить кадровый состав, предоставив работникам улучшенные условия работы (рост размера оплата труда, мотивация, социальные программы и т.д.).

Для улучшения условия труда и создания дополнительных рабочих местдля АСУСТ предусматривается выделение отдельного здания.

 

Повышение квалификации

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

За 5 лет

Всего, чел, из них:

22

23

23

22

22

112

В Республике Узбекистан

20

20

20

20

20

100

В зарубежных странах

2

3

3

2

2

12

 

Перспектива развития АСУСТ

B целях комплексного исполнения задач при ЧС необходимо максимально автоматизировать систему управления, особенно в части получения информации на базе АСУСТ с широким спектром выходных аналитических форм.

Для решения указанных задач, с учетом непрерывных изменений, происходящих на CT, предусматривается внедрить совершенный аппаратный комплекс и новую версию программного обеспечения АСУСТ, что позволит моментальное получение сводной, достоверной и полной информации по загрузке сети в количественном и процентном соотношении в разных запрашиваемых вариантах, то есть по направлениям каналов (потоков), видам загрузки каналов и их количеству, по потребителям, по уровню сигнала и типу и наименованию производителя оборудования, использованной и свободной ёмкости сети, а также по способам резервирования и зонам обслуживания и т.д.

C увеличением объема централизованных баз данных и передаваемой информации необходимо решить вопрос увеличения скорости соединения между выделенными ПК УПУ с АСУСТ.

Принимая во внимание сложность самой АСУСТ, ее совершенствование предусматривается поэтапно и по приоритетности поставленных задач.

Ha первом этапе (2015-2016rr.) внимание будут сконцентрированы на подключение к АСУСТ основных систем управлений операторов, имеющих Northbound Interface, повышении скорости обмена с сервером до ЮОМбит/с, что связано увеличением количества подключаемых сетей операторов кАСУ и ростом потока аварийных сообщений. B рамках первого этапа будет произведена детализированная оценка проектов на второй и третий этап с учетом проектов, поставленных правительством, в рамках государственных программ развития сетей телекоммуникаций и ИКТ.

Bo втором этапе (2016-2017rr.) предполагается реализовать проекты по подключению к АСУСТ систем управления, поддерживающих Northbound Interface, но не имеющих такой программы и проекты, затрагивающие в основном оптимизацию и автоматизацию производственных процессов. Bo втором этапе будет реализовываться проекты по обновлению программного и аппаратного обеспечения.

Третий этап (2018-2020rr.) предполагает реализацию проектов по подключению к АСУСТ систем управления, у которых отсутствует программа Northbound Interface и ведомственных сетей, не имеющие системы управления (НГМК, HXK «Узбекнефтгаз», AK «Узтрансгаз», AK «Узбекэнерго» (приложение 6).

 

Финансово-экономический прогноз обеспечения развития

АСУСТ «РЦУСТ»

Реализация проектов по модернизации существующей АСУСТ,
создание структур и численности требует дополнительных инвестиций.
Основная часть бюджета «РЦУСТ» - это доходы по договору «Поручения на
осуществление
оперативно-технического управления                         сетями

телекоммуникаций, а также аренда каналов (трактов), прямых проводов и соединительных линий AK «Узбектелеком».

Согласно стратегии развития прогноз до 2020 года предполагает прирост выручки на 76% и от прочей деятельности на 5%. При этом также учитывается рост расходов. Рост прибыли до уплаты налогов прогнозируется на уровне 41%, а рост чистой прибыли на 17%. Параллельно будет уделено внимание на оптимизацию финансовых показателей, в том числе, на рост дохода сотрудников, штат, которых планируется увеличить с 52 ед. до 62 ед.

При формировании стратегии развития будет осуществлен мониторинг финансовой деятельности для укрепления экономического потенциала центра.

Прогноз экономических и инвестиционных показателей «РЦУСТ» на период 2020 года приведены в приложении 7.

Заключение

Описанный выше перспективная Программа развития «РЦУСТ» до 2020 года представляет собой комплекс мероприятий для реализации конкретных целевых показателей.

Необходимо учесть, что каждый год будет осуществлена корректировка Программы определенных показателей работы, в связи с влиянием внешних факторов на показатели работы «РЦУСТ» и ограниченностью ресурсов.

При этом ключевыми факторами успеха реализации Программы являются грамотная подготовка техническую составляющую Программы, т.е. техническое задание проектов, подготовка высококвалифицированных кадров как в Узбекистане, так и зарубежом и обеспечение слаженную, командную и профессиональную работу специалистов.

Реализовать меры по структурным преобразованиям для привлечения профессиональных специалистов нового поколения.

Основным источником финансирования «РЦУСТ» являются собственные доходы, которые недостаточны для реализации данной Программы.

B связи с этим, необходимы дополнительные источники финансирования, в том числе из Фонда развития ИКТ и средств операторов телекоммуникаций Узбекистана.

Достижения основных целевых ориентиров Программы будет способствовать полноценному выполнению главных задач «РЦУСТ».

 

         Рецензент 1

Страница 5, абзац “Вносить информацию по организованным сетевым ресурсам в существующие ведомости, также дополнительные закладки для каждого из Операторов (вносится вручную, что требует увеличения штата)”.

Рекомендуется предусмотреть разработку и внедрение специализированного программного обеспечения и не увеличивать штат.

Страница 7, абзац “Исходя из указанного необходимо обновление ПО и аппаратного комплекса АСУСТ и подготовить отдельное здание для РЦУСТ”.

Обновление ПО и аппаратного комплекса не требует увеличения потребляемой площади, соответственно не требуется отдельное здание.

Раздел 2 – “Маркетинговая деятельность РЦУСТ”.

Не приведены конкретные числовые, финансовые и иные качественные показатели маркетинговой деятельности, не указаны точные сроки. Таким образом, данный раздел не может считаться частью “Программы развития”.

Страница 8-9 Абзац “Отправка в зарубежные страны для обучения”.

1.     Курсы “Работа с операционными системами UNIX/Linux, Solaris”, “Основные протоколы, понятия, терминология баз данных”, “Знание языков SQL, XML-схемы, администрирование Баз данных Oracle”, “Техническое обслуживание оборудования Cisco” можно пройти в учебных центрах на территории Республики Узбекистан, с получением международных сертификатов.

2.     Курсы по “Работе АСУСТ”, Работа с программным продуктом Netrack” можно пройти на территории Республики Узбекистан, с привлечением зарубежных тренеров, что будет выгоднее и эффективнее.

Раздел 3 – “Подготовка кадров и повышение квалификации специалистов РЦУСТ”.

Не приведено обоснование выбора указанных курсов. Также желательно привести таблицу с детальным описанием выбранных курсов (какая категория сотрудников должна пройти эти курсы).

По всему документу:

Поскольку размер привлекаемых инвестиций превышает 100 тысяч долларов, считаю целесообразным разработку Предварительного Технико-экономического расчёта, включающего в себя:

·        Детальное описание закупаемого или разрабатываемого программного обеспечения с обоснованием необходимости заявленного функционала;

·        Описание закупаемого аппаратного обеспечения, с обоснованием необходимости заявленного функционала;

·        Описание возможности полной или частичной замены зарубежного программного и аппаратного обеспечения отечественными аналогами;

·        Обоснование потребности в расширении площади РЦУСТ, ремонта здания;

·        Смету расходов, требуемых для ремонта здания.

Рецензент 2

В Программе не раскрыто:

- состояние существующей инфраструктуры (здание),

- почему существующее здание не удовлетворяет требованием? 

- требования к новому зданию (площадь под оборудование и площадь для персонала)

- какие  документы регламентируют запращиваемая площадь.

В приложение №7 к программе в позиции 7 необходимо произвести уточнения в расчетах

В позиции 8 и 9 не отражают финансирование всей инвестиционной программы указанной в позиции 7.

        

         Ў.Тўхтаев: Рецензентларни кўрсатган камчиликлар,эътироз ва таклифлари бор. Булар бўйича фикрларимизни билдириб ўтсам.

         Бу ерда биринчи рецентзент 3 – бетда абзац тўғрисида фикр билдирилган. Штат бирлиги ошришни нима кераги бор деган маънода. Бу ерда бугунги кунда 9 операторимиз 89 та бошқарув тизими улангандан кейин бизда тезкор оператор пунктимиз бор, ўзи лойиха бўйича шу оператор пунктнинг захираси ҳам бўлиши керак. Қайсики ўзимизнинг бинода, лекин бугунги кунда биринчидан бино масаласи етишмаслиги, иккинчидан айрим штат масалари бўйича ишлар амалга ошрилмаган. Шунинг учун ҳам штат ва бино кенгайтириш 1,2 сўровда айтилган. Асосий сабаблардан биттаси шу.

         Иккинчидан масалан тезкор оператор пункитида 5 та сменада иш бўлиши керак.  Бугунги кунда 52 та штат бирлиги боркорхонада, шуни 60 та  штат бирлигига оширишни режалаштирмоқдамиз. Яна битта оператор қўйганимизда 5 та штат бирлиги керак бўлади. Қўшимча биз операторларни маркетинг йўналишида айтганмиз ўзмизнинг стратегияда. Уларни тармоғини холатини мониторинг қилиш ҳамда доимимй тахлил қилиш масаласи кўзда тутилган. Шуларни хисобга олган холда корхонада тахлил қилиш гурухини ташкил қилишни мўлжаллаганмиз ва 3 кишидан иборат. Шунинг хисобига 8 та штат бирлиги қўшилиб 60 тага ўзгаради. Мана шу иккита асос билан 3 ва 5 пунктдаги саволларга шундай жавобимиз.

         Кейинги масалада маркетинг стратегияси ҳақида эътироз билдирилган. Биз уни ўрганиб чиқиб янгида ишлаб чиқдик. Ўзгаришлар киритдик таклифларни инобатга олган холда, қайта редакциясини тақдим қилдик, коммисияга.

         Кейинги эътироз ташқи давлатларда кадрларни ўқитиш бўйича жўнатиш масаласига билдирилган. Биз билдирилган таклифларни хисобга олган холда, фақатгина Netrac Gold дастурий таъминоти билан боғлиқ бўлган 3 та бандини ташқи давлатларда ўқитишни мўлжаллаганмиз. Қолган 5 қисмини эса Ўзбекистонда ўқитишни мўлжаллаб ўзгартириш киритдик. Чунки Netrac Gold дастурий таъминотни ўзининг ўқув маркази ва лабораториялари Ўзбекистонда мавжуд бўлмагани учун ташқи давлатларда ўқишни киритдик. Лекин бу бир қисми учун лойиха жараёнида Тошкентда ўқитиш масалари ҳам кўриб чиқилмоқда.

         Кейинги эътироз кадрларни тайёрлашда бу ерда айтилганки уларни мутахасислиги бўйича, қайси йўналишлар бўйича ўқитиш кўрсатилмаган. Шуни хисобга олган холда алоҳида таблица қилиб қўшимча қилдик. Қайси йўналиш бўйича қайси категориядаги мутахасислар ўқиши бўйича таблица киритдик.

         Яна 100 минг доллардан кўп бўлганни хисобга олган холда ПТР ишлаб чиқишлик таклиф қилинган. Биз бу йўналиш бўйича ПТР ишлаб чиққанмиз. Ишлаб чиқилган ПТР учун эксперт хулосаси ҳам олинган. Қўлимизда ПТР нинг протоколи бор. Кейин шу бўйича 4 та пункт бор, программа сотиб олиш учун ёки ишлаб чиқиш учун алоҳида асосланган тарзда. Шу билан биргаликда бошқа, бино ва қурилмалар учун ҳам талаб этилган маблағлар асосланган тарзда келтирилган. Буларни хаммаси 3 та пунктда ПТРда кўрсатилган. Мана шу пунктлар бажарилганлигини заключениеда кўрсатилган.

         М. Мухитдинов: Лекин берилган хужжатларда келтирилмаган. Шунинг учун ҳам саволлар чиқмоқда.

         Ў.Тўхтаев: Бу ПТР алоҳида хужжат, Вазирликнинг эксперт коммисиясидан ўтказилган. 

Кейинги масалада айтилган: Обоснование потребности в расширении площади РЦУСТ, ремонта здания дейилган.

Бу ерда хоналарни кенгайтиришни 2-3 та сабалари бор. Биттаси юқорида такидлаб ўтдим.

Иккинчидан 2014 йилда корхонада ишчи ўринларини атестация қилиш бўйича ишлар ўтказилган. Атестация коммисиясини махсус корхона амалга оширган ва уларини рекомендацияси бор. Бу ерда ҳар битта ходимга 6 м2 жой бўлиши талаб этилган. Бизнинг корхонамизда хозирги кунда ўртача хар бир ходимга хоналар камлик қилмоқда, иккинчидан бизда бугунги кунда йиғилиш учун жой йўқ. Яъни зал етишмайда. Учинчидан склад учун қўшимча жой йўқ, архив учун хоналар етишмайди. Шунинг билан бирга битта хонада 8 киши жойлашган. Бу тарафлама ахвол яхши эмас. Шуларни хисобга олган холда биз таклиф билан чиққанмиз Вазирликка, бизни қўллаб қувватлашган. Хозир Ўзбектелеком Тошкент шаҳар телефон тармоқлар балансдаги бино тўғрисида лойиҳа смета хужжатлари амалга оширилмоқда.

Кейинги яна битта камчилик: В приложение №7 к программе в позиции 7 необходимо произвести уточнение в расчетах дейилган. Буларни хаммаси тегишли ўзгартиришлар киритилиб, камчиликлари тузатганмиз.

Хозирда рецензия бўйича барча камчиликлар тўлиқ бартараф этилди ва тегишли ўзгартиришлар киритилди.

М.Мухитдинов: Сизга савол. Программада ёзиб қўйибсизлар ахборотларни автоматлаштирилган тизимга қўлда киритамиз деб, шунинг учун қўшимча штат керак дебсизлар. Рецензент пишет: “Рекомендуется предусмотреть разработку и внедрение специализированного программного обеспечения не увеличивая штат.” Программада яна битта масалани кўтарибсизлар қўшимча жой, хона, бино берилиши тўғрисида ёзибсизлар. Уни ҳам асослашларинг нотўғри. Чунки тизимни программасини янгилаш сабабли, сизлар қўшимча жой ва бино сўраяпсизлар. Аввалом бор штат, бино ва молиявий масалар бўйича тахлил қилиш керак эди. Программада 6 миллярд сўм маблағ сўралган. Ҳар қандай маблағ сўралгандан кейин уни асослаш, асосланган хисоб-китоби қилиниши керак ва ташкилотни инфраструктураси бино, хоналар ва хоказолари киритилиши, вазифалари кўрсатилиши керак. Лекин бу ерда кўрсатилмаган.

Ў.Тўхтаев: Қўлда деган нарса, тармоғда янгидан қурилган трасса бўладими, ускуна бўладими, унга паспорт тайёрланади. Паспорт тайёрланганда унда ресурслар бўлими бор. Ресурслар бўлимига киради, бу ерда база данных турибди, схема бор. Схема тўғри келадиган линия киритилиши керак. У қўлда киритилади.

Иккинчидан базада ҳам, у ерда автоматик қилиб бўлмайди, шунинг учун ҳам қўлда қилиниши керак. Шу хисобга олган ҳолда шуларни ёзган эдик. Биз ҳозир буни олиб ташладик. Чунки маъносига ҳам қараб тушунарли бўлиши учун деган мақсадда шуни қилган эдик. Шуларни хисобга олган ҳолда ҳам, бизга штат бирлиги керак деган масалани ўйлаган эдик, лекин уни автоматик тарзда қилиб бўлмайди. Бизда ҳамма процесс автоматлашган. Фақат маълумотларни киритиш қўлда.

А.Файзуллаев: Қўлда деб ёзгансиз, кейин олиб ташладим деб айтяпсиз, лекин хозир хаммаси автоматлашган, бу қисмини автоматлаштириб бўлмайди, деб айтяпсиз. Хозир энди нима мухокама қиляпмиз?

М.Мухитдинов: Шунинг учун штат кўпайтиряпмиз деб киритишмоқда.

Ў.Тахтаев: Штат умуман бошқа нарса учун ҳам керак. Битта сменада 5 та, кун мобайнида бўлиши керак.

Иккинчидан аналитик группа очмоқдамиз. Чунки сифат кўрсаткичиларни яхшилаш учун бугунги кунда мониторинг марказимизда хамма маълумотларини олиш имконияти бор. Биз уларни оляпмиз. Бугунги кунда Ўзбектелеком билан бирга хат билан алмашганмиз, ҳар хафталик маълумотларни бериб турибмиз.

А.Файзуллаев: Магистрал тармоқларними?

Ў.Тўхтаев: Магистрал, ички зоналар, маълумотларни узатиш ва мобил тармоқни ҳам хар хафталигини, кун мобайнида нечта авария бўлади, қанча туради ва бошқалар. Худди шундай хозир мобил алоқа компанияга ҳам шуларни қиляпмиз. Йилнинг охиригача хар хафта бериб турамиз. Айнан мана шу мониторинг гуруппа ман шу иш билан шуғилланади.  Анализ қилади. Шунинг учун штатни кўпайтириш масаласини кўзда тутганмиз 5 йил мобайнида. Бир йилда битта киритамиз ва йилдан йилга қўшиб борамиз ва кенгаяди. Шуларни хисобга олганмиз 8 штат киритганмиз.

М.Махмудов: Кейин 22 та тизим ўрнига 89 тизим бўлади. Камида, ундан ташқари идоравий тармоқлар модернизация қилмаган, шунинг учун ҳам улар хозирча уланмаган. Уларга ҳам вазирлик номидан тегишли хатлар кетган. Агар улар ҳам рақамлаштирилса автоматик тарзда уланади.

М.Мухитдинов: Нимага 2007 йилдан бери шу пайтгача 89 та обект уланмаган? Нега энди хозир кўтарилади? Мен саволлар берганимда биз бу киши билан соатлаб ўтирганмиз бу масала бўйича.

М.Махмудов: Ўша операторлар 2007 йилда бериб модернизация қилинмаган ва тайёр бўлмаган. Бу нарсани жорий қилиш ўз-ўзидан бўлмайди. Чунки улар ўзида автоматлаштирилган бошқарув тизими яратиш керак, кейин бизнинг тизимимизга улашимиз керак. 22 та ўрнига мана бу йил 37 та бўлди. Тезлаштирамиз, яна бир марта такрорлайман идоравий тармоқлар хали тайёр эмас.

Ў.Тўхтаев: Бугунги кунда ўша 18 та мобил операторларни тармоқларида бошқарув тизимлари техник жиҳатдан тайёр эмас бизга уланишга. Улар ўзини лицензиясини олиши керак. 5 йиллик режа тасдиқлаганмиз икки томонлама, шу режа асосида улар бажаришмоқда. Қолган 34 тасини 2016 йилда тўлиқ улаймиз. Унда бизда 70 дан ошади. Биз кейинги йилда энг юқори холатга чиқамиз.

А.Файзуллаев: Ўзи Ўроқ Ғаниевич  қарор чиққанда, қарор бўйича қачонгача улаб бўлишимиз керак эди? Менимча хозиргача улаб бўлган бўлишимиз керак эди.

Ў.Тўхтаев: У ерда яратилиши тўғрисида топшириқ бўлган.

А.Файзуллаев: Ҳозир мана 3 та этап қилибсизлар. Қилинадиган идоравий тармоқлар бошқарувини 3 чи этапга қўйибсизлар, 1-этапга тайёрларни қўйибсизлар. 2-этапда қайси тармоқлар турибди?

Ў.Тўхтаев: Иккинчи этапда 18 та тайёр бўлмаган тармоқ бор. Улар телеком операторлари. У қарорда тармоқларни бошқаруви тўлиқ уланиши кўрсатилмаган. Фақат яратилиш ва ишга туширилиши кўрсатилган. Ундан кейин қолган процесс кетган. Ўзи тизим 2011 йилда қабул қилинди ГОС комиссияни қарори билан. Мана шу қисқа вақт ичида 37 та бўлди, бу йил. Хозирги шу кунгача келиб.

А.Файзуллаев: Ўзимизини протоколга киритиб қўяйлик. Эксперт хулосасига идоравий тармоқларни қўшиш бўйича лойихани берса, албатта шу нарсани хисобга олиш бўйича хулосаларини кўрсатишимиз керак.

Масалан Нефтгаз 4707 сонли Фармонга лойихаси киритилган.

М.Махмудов: Бу масала бўйича алохида Умид Бахтиёрович Аъламов йиғилиш ўтказдилар.

Шу ерда хамма ўша вазирлик идораларини йиғдик, тармоқ операторлари ўзлари учун муддат олди. Кўпчилиги тармоқни рақамлаштириш учун биргина муаммо, маблағ муаммосини рўкач қилишди.

М. Мухитдинов: Ўзбекнефтгаз ва Навоий кон металлургия учун пул муаммоми?

М.Махмудов: Муаммо.

М.Мухитдинов: Кейин битта жойда справкаларингда ёзилган.

Крайне медлена идёт модернизация ведомственных сетей и систем управление. Какой есть источник информации о крайне медленной модернизации?

М.Махмудов: Отсутствуют цифровые сети. Вот основание и факт. Нету у них цифровые системы. Бази бир элементларни қилишмоқда. А в целом нету.

М.Мухитдинов: Мен Махсум Мубоширович 2007 йилда Президент қўл қўйган хужжатни олдим. Бу ерда қўйилган вазифалар, буларнинг баъзилари алла қачон бажарилиш керак. Хозирги программада мана шу ердан кўчирилиб олинган бўлимлар ҳам турибди. Мы не можем переносить задания Президента 2007 года на период до 2020 года.

 М.Махмудов: Бошқа Вазирликлар бажармаган бўлса, биз нима қилишимиз керак.

А.Файзуллаев: Саволлар йўқми, қўшимча.

М.Мухитдинов: Алишер Насибуллаевич когда мы в начале обсуждали с Тухтаевым У.Г. комплексную программу было отмечено ряд недостатков:

Содержание документа не соответствует названию. Отсутствуют конкретные этапы Программы перспективного развития, конечные результаты , не приведены графические и табличные данные по годам за прошедший период и на будущего 2020 г.

Формулировка цели представлена в общем виде: «Целью данной Программы является определение основных направлений дальнейшего развития АСУСТ и улучшения деятельности «РЦУСТ» на 2015-2020 годы». Неужели за пять лет будут определены только основные направления, а где результаты, реализация?

В разделе 1.Анализ состояния функционирования АСУСТ на странице приведенные данные вызывают вопросы: Почему с 2007 года из 89 систем управления операторов телекоммуникации подключены только 22, а  в таблице Приложения 5 по проекту предусмотрено 20, фактически к 2015 году подключено всего 15. Аналогично по плану на 2015 год должны 10000 контролируемых объектов, фактически 9175.

“Маркетинговая деятельность РЦУСТ”.

Не приведены конкретные числовые, финансовые и иные качественные показатели маркетинговой деятельности, не указаны сроки.

В этом разделе в основном общие расуждения, тривиальные и общензвестные материалы. К примеру “Основой маркетинговой деятельности является ориентация на потребителя для максимального удовлетворения их потребностей, своевременно реагировать на их интересы и запросы” и т.д.

М.Махмудов: Задача НТС не обсуждение выполнения. Это программа вообще, это наш план. Расширение нашей сети.

М.Мухитдинов: Биронта жойда ёзилмаган аниқ тарзда. Қанақа программалиги, ундан фойдалниш тўғирисида, нимани сотиб олмоқчисизлар саволга жавоб йўқ.  

Ўўхтаев:  Ўзи битта программа бор. Шуни янгисига алмаштириш керак яъни обновления қилиш тўғрисида кетяпти. Nectro GOLD.

М.Мухитдинов: 3 млрд.сўм сўраяптсизлар шунинг учун. Лекин асосланмаган.

А.Файзуллаев: Бу бўйича экспертлар борми? Тармоқ бошқарув тизими бўйича?

Ю.Камалов: Таклиф киритмоқчиман.

А.Файзуллаев: Бошқа экспертлар борми РЦУСТ? РЦУСТ ўзи нима? Нима қилмоқда, шунча вақтдан бериб нима қилаяпти ва бу ёғига нима қилиниши керак? Йўғими эксперт. Мархамат сиз гапиринг.

Ю.Камалов: Алишер Насибуллаевич бу программани тасдиқлаш керак, билдирилган эътирозлар асосида. Бу кўрсатмоқдаки қандай қилиб бажарилиш кераклиги бўйича. Бу программани тасдиқлаб, билдирилган  эътирозлар бўйича ўзгартириш киритган холда тасдиқлашимиз керак.

М.Мухитдинов: Энди қаранг тизимли мониторинг қилиш керак деб айтилган. Президент қарорида ёзиб қўйилганку мониторинг олиб бориш тўғрисида. Нима кераги бор кўчиришни?

А.Файзуллаев: Илмий-техник кенгаш аъзолари. Бу масала ўз бу ерда мухокама қилиниши шарт эмас эди. Биз  Илмий-техник кенгашда Ўзбектелеком ёки UNICON.UZни стратегиясини мухокама қилмаганмиз шу пайтгача. Лекин РЦУСТни ривожланиш стратегиясини мухокама қилмоқдамиз. Бу хозир ривожланиш стратегияси Мухсинжон Мўминович. Шу режалаштирилган ишлар 589 қарорни бажаришга етарлими ёки бир қандайдир чора тадбир тузилиши кўзда тутиб ўтиш  керакми? Бажарилиш муддати вақти қанчалик ва бу амалга ошириладиган ишларни илмий-техник нуқтаи назардан тўғри амалга оширилмоқдами ? :деган саволларга жавоб беришимиз керак.

Мен мутахасис эмасман бошқарув тизими бўйича. Хозир дастурий махсулот Netrac Gold ни айтяпсиз, балки бошқа бир дастурий махсулот қўйиш мумкиндир ёки битта ечимга боғланган холда давом этамизми мана шунақа нарсаларни мухокама қилишимиз керак.

Сиздан бошқа ким бор мутахасис? Ўзбектелекомдан Жамол Тиллаевич мархамат.

Ж.Мақсудов: 589 қарорни тайёрлашда бизлар иштирок этган эдик. Хислат Пўлатович ҳам билади. Бу лойихани амалга ошириш жараёнларини мен Юнус Каримович ҳаммамиз қатнашганмиз. Бу ерда асосий мақсад, Республикада бор телекоммуникация тармоқларини бошқарувини, мониторингини мужассамлаштириш вазифаси қўйилган. Бу бўйича бошида 10 та эди, кейин 15 та ва хамма идора ва вазирликларни тармоққа улашнишлиги келишилди. Ўша даврда чора тадбир қилиб, кимда тайёр бўлса уланиб қўшилган. Тайёр бўлмаганлари реконструкция қилиш орқали ўзгартириб, қўшиб борилган. Энди бошида иштирок этганимизда, 2 Мбит/сек тезликдаги тармоқнинг бошқарув тизими кўрилган эди. Лекин хозирги кунга келиб бир неча маротаба ўзгарди. Тендр ўтказилганда ҳам, тизимни жорий қилинишида ҳам. Энди бугунги кун холатини айтмоқчи бўлсак. Хозир бир неча бор таклиф бўлди. Кўпчилик эътибор қилмаган бўлиши мумкин. Хамма идоравий янги тармоқни қурмоқда ўз принципи билан, қуриши керак, биринчидан.

Иккинчидан Ўзбектелекомни ўзини оладиган бўлсак охирги 2-3 йилда бизлар бир неча тармоқ яратдик ва ишга туширдик. Энди буларни тизим билан боғланиши учун форматлар, стыковкалар йўқ ва уни булар амалга оширишлари керак. Шунда қўлда киритиладиган маълумотлар ошади ва штат талаб қилади.

Мобил алоқа тармоғини қурдик, уни улашимиз керак. Бутун Республика бўйича туман даражасигача система передачаларни қурдик, уларни улашимиз керак. Ундан ташқари Тошкент шахри бўйича 100 Гб/сек тезликка эга тармоқни қурдик, GSM тармоғи учун система управленияга чиқаришимиз,ундан кейин GPB лойихаси, мобайлни 4 та шартнома қиламиз. Уларни тизимли бошқарувини улашимиз керак. Шу йил ва кейинги йил учун Ўзбектелекомники. Кейин NGN тармоғимиз бор 1 та проектний, GP тармоғи ва IMS тамоғи бу бизларни тармоқ.

Худди шундай темир йўл тармоқлари қисман уланган, янгиларини улаш керак. Бунинг учун буларни дастурий таминотига қўшимча қилиш керак. Янги олсак бўлмайдими деган саволни тўғри қўйдиз, лекин янги тизим учун  янгидан платформа қуриб, эскисини сақланган холда янгитдан ўтказиш керак. Сиз айтган вазифалар РЦУС олдида туриб. Чунки бу кетишдаги ривожланиши жараёни учун жуда катта вазифалар турибди. Яна кейинги йилда бу прогаммага қўшимча киритиш керак деб ўйлайман. Бу долзарб нарса, кўрсатилган эътирозлар тўғри. Булар лекин кам олишган. Ўзбектелекомни кейинги йилги қиладиган ишлари оптик доступ биринчи масалада кўрилди. Бу бўйича ҳам қилинадиган ишлар бор, тизимли бошқаруви бўйича ҳам қилинадиган ишлар бор ва булар ҳам мухокама қилинмаган.

А.Файзуллаев: Бошқарувни қиламизми?

Ж.Мақсудов: Абонент қисмидаги бошқарув қисми бор. Абонентда эмас. Тармоқни ҳам тизимли бошқаруви бор. MSAN гача ва кейин махсус топшириқлари бор, буларни ёпиқ мухокама қиладиган. У алоҳида мухокамада турган нарсалар. 

А.Файзуллаев: Уларни ҳам хисобга олсак, бу кам.

Ж.Мақсудов: Ха. Бу хозир қилаётганлар ўз вақтида қилиниши керак бўлган ишлар. Бу қилиб бўлиниши керак бўлган нарсалар.

М.Мухитдинов: Жамол Тиллаевич мана шу программани кўргансиз, ялт этган муаммоаларини айта оласизми? Мен кўрганман ва ахтаряпман. Ўша муаммоларини ечимини. Балки Махсум Мубоширович билар. Айтингчи.

М.Махмудов: Хулоса сифатида айтаманки, бу бизларни иш режамиз бўлади. 2 та хусусиятадан келиб буни Вазирликка киритган эдик.

1. Буни молиялаштириш бўйича. Операторлар амалга оширади ва шунинг учун Вазирликка киритдик. Агар мақулланиб, тасдиқланса ҳамма операторлар учун қўлланма бўлиб хизмат қилади ва бу асосида буйруқ тайёрлаймиз.

2. Бугунги кунда тизимимиз бор. Шуни кенгайтирмоқдамиз. Қолган хаммаси ўзимизни ички ишлар. Вазирликка чиқармасдан туриб ҳам тасдиқласа бўлади.

М. Мухитдинов: Штат керак деганини сабабини айтингда.

М.Махмудов: Илмий-техник кенгашга киритилади деб ўйламаган эдим. Киритилишини билганимда бошқача қилинарди.

М.Мухитдинов: Айтинг штат кўпайтириш учун сабаб программани янгилаш эмаску? Хар бир келтирилган масалани асослаш керак.

А.Файзуллаев: Хислат Пўлатович, мархамат.

Х.Хасанов: Бу ерда кўп масалалар, тўғрисини айтсам биринчи программа сифатида киритилган эди. Хақиқатда программага тортмас эди. Шунинг учун планга ўзгартирдик. План ўзгартирилган рецензент қўлига етиб бормаган. Шунинг учун савол чиқиб келяпти. Бизларнинг ходимлар ҳам кўриб чиқиб саволлари кўп бўлган. Шунинг учун Ўроқ Ғаниевич билан Махсум Мубошировичга кўриб чиқиб, таклифлар киритилган эди.

Бу оддий план. Биз бу ерда йўналишларни умумийроқ қилиб белгиланглар. Чунки ҳар битта масала қўйилганда программа бўладими, обект бўладими уни ўзи катта битта проектга олиб келадиган нарса. Ундан кейин уни нархи ва бошқа харажатлари келиб чиқади. Шунинг учун умумийроқ қилиб, ўзимизни таклифларимизни бериб, программадан планга ўзгартирдик. Бу ерда тортишувни ҳам кераги йўқ.

А.Файзуллаев: НТС аъзоси сифатида нима дейсиз.

Х.Хасанов: Алмира Рафаеловна айтганидек принять к сведению и доработать в соответствующие с замечаниями рецензента.

А.Файзуллаев: Илмий кенгаш аъзолари. Ҳеч қачон бировни стратегик йўналиши НТС да хал қилинмаган. РЦУС да ўзига ваколат берилган булар ўзини стратегияси белгилаши мумкин. Лекин бизларга киритишганини сабаби Вазирлик телекоммуникация сохасида ваколатли орган бўлгани учун ва телекоммуникация қонунида шу тармоқларни бошқариш бўлгани учун Вазирлик тасдиқлаб берса бошқа операторлар учун ҳам асос бўлади.

Шу билан бирга Вазир буни НТС да кўриб чиқилсин деб бизнинг олдимизга киритган. Шунинг учун буни илмий тадқиқот иши деб қаралса, бир қанча расмийлаштиришлар бўйича саволлар келиб чиқмоқда.

Булар 5-6 та масалани қўйишибди.

1.     Босқичма босқич амалга ошириш ва босқичлар белгиланган. НТС шуни мақуллашимиз мумкин.

2.     Тизимни ҳам янгиламасдан модернизация қилиш ва буни ҳам босқичма босқич амалга оширилади.

3.     Шуни ресурсларини яъни кадрлар ресурси, уларга шароит яратиш, ўқитиш ва хоказо. Бу қўшимча илмий-техник кенгаш масаласи эмас. Бизлар мақулламасак ҳам ўз-ўзидан бўлади.

Шунинг учун бизнинг олдимизда 2 та вариант бор.

1.     Мақуллаш. Лекин бунга расмийлаштирилган кўринишида Мухсин Мўминович сизда ва рецензентда этирозлар бор.

Аъзолар хужжатни алохида қисмларини кўришган эмас. Лекин тизимни билишади. Хужжат билан агар яхшилаб кўриб чиқилса савол чиқиб келмоқда.  Шунинг учун мақуллайдиган бўлсак хужжатни расмийлаштириш бўйича ўзгартиришлар киритиш керак.

2.     Алмира Рафаелевна айтганидек приниять к сведению.

А.Гатаулина: Ну рекомендацию в рамках вот этих замечаний НТС. Они могли бы быть учтены.

А.Файзуллаев:  Ну одобрят или не одобрят НТС не должен.

А.Гатаулина:Предлагаю принять к сведение.

М.Махмудов: Хислат Пулатович саказал в виде программы не тянет, поэтому виде плана. По рекомендация ЦНТМИ мы переделали. Если где-то надо что-то убрать мы давайте уберем и НТС пускай рекомендуют к утверждению. Я еще раз говорю почему предлагаю, финансирования осуществляют операторы как в прошлый раз. Прошлый раз  этот вопрос не обсуждался нигде, издали приказ в Министерстве и всё.

М.Мухитдинов: Махсум Мубоширович необходимо доработать с этим замечаниями. Во первых, чтобы не возникали вопросы почему до сих пор не выполнены и т.п.

М.Махмудов: Хотите сказу почему так. Когда внесли Жамол Тиллаевичу этот документ графики выполнения этих работ были одни сроки. В аппарате Кабмина его сократили.

Если оператор не готов подключатся? Вот причина в том что операторы сами не готовы еще.

А.Файзуллаев: Если они неготовы. Это не Ваш вопрос, это наш задача. Мы как министерство должны обеспечить .

М.Махмудов: Вазирлик ҳам ёзди. Вазирликларга айтдик, бу бўйича йиғилиш қилинди. Вазирликни ҳам айбдор қилиб бўлмайди. Чунки буни хаммаси молиявий масала ўша вазирликларга боғлиқ. Сизларни қўлингларда ҳам эмас. Лекин сизлар Вазирлар Махкамасига ахборот беришларинг керак.

Б.Абидов: Агар план ёзилган бўлса НТС уни мақуллаши мумкин. Бу йўналиш ана шу корхонани нима ишлар қилмоқчилиги тўғрисида шуни очиқ ойдин кўрсатмоқда.

Шуни бизлар тўғри ва керакли деб билсак, мақуллашимиз мумкин. Программа бўлса унда бошқача бўлади. Менда мана шу фикр.

А.Гатаулина: НТС не занимается планами развития предприятия, давайте напишем направление. 

А.Файзуллаев: Уважаемые члены НТС в виде проекта они уже документ подали эксперту, экспертное заключения есть. То есть виде проекта уже есть.

Х.Хасанов: Биз рецензент эътирозларини кўрмаган эдик. Шуларни хисобга олиб тасдиқлашни таклиф қиламан.

М.Мухитдинов: Вот записка есть у меня по каждому пункту. Я прошу по каждому замечанию детально исправить. Это конструктивный разговор. Конструктивной разговор не получается, каждый пытается говорить то одно, то другое. Потом здесь за этим документом стоит 6 миллиардов сумм, Алишер Насибуллаевич.

А.Файзуллаев: Они получили экспертной заключению. НТС не отвечает за 6 миллиардов.

М.Мухитдинов: 6 миллиардов сидит в таблице приложения к этой программе, поэтому необходимо обосновать. Лучше доработать и внести на следующий НТС.

     А.Файзуллаев: Илмий кенгаш аъзолари мана эшитдик таклифларни. Умумлаштирган холда айтаман бир овоздан тасдиқлашимиз ҳам мумкин, ёки тасдиқламаслигимиз ҳам мумкин. Бу масала бўйича кўп тортишувлар бўлишига сабаб хужжатни но стандартлиги. Бу хужжат стандарт бўлмагани учун ҳам кўп саволлар чиқди.

Мухокамадан сўнг илмий-техник кенгаш қарор қилади:

Қайта кўриб чиқиб, илмий-техник кенгаш ва рецензентлар томонидан кўрсатилган камчиликларни бартараф этилган тарзда режа кўринишида тақдим этилсин.

 

А.Файзуллаев: Кунни учинчи масаласи “Разработка программного обеспечения для пользования в сети интернет” илмий тадқиқот иши. Қайтадан киритиляпти. Бу бўйича Юсупов Собиржонакага сўзни бераман.

С.Юсупов: Разработка программного продукта фильтрации контента, позволяющая блокировать доступа к нежелательным сайтам и ограничивать доступ приложений серверам и сайтам Интернета.

В рамке проекта были решены следующие задачи:

исследованы проблемы обеспечения информационной безопасности, регулирование потока пользовательского контента на сайте и блокирование веб-сайтов, не предназначенных для просмотра при работе в сети Интернет, последствия которых могут привести к серьезным потерям для организаций и компаний;

анализированы существующие методы и средства контентной фильтрации, предложен механизм фильтрации сообщений в сети Интернет на основе статистического алгоритма Байеса;

разработано программное обеспечение в виде веб-браузера, обеспечивающее фильтрацию веб-контента и защищающее пользователей от нежелательной информации и данных.

В ходе рассмотрения заключительного отчета экспертами были высказаны ряд замечаний. По этим замечаниям были проведены дополнительные исследования, переделены, доработаны и исправлены соответствующие разделы заключительного отчета:

Скопированные материалы из соответствующих сайтов были сняты с описания заключительного отчета. Доработаны введение, разделы 1.1 и 1.2, вставлены ссылки на соответствующие источники, исключены заимствованные материалы из сети интернет.

Раздел 2.3 “Создание правил для фильтрации сообщений в сети Интернет” был исключен из описание отчета и заменен разделом “Классификация текстовых сообщений в контентной фильтрации”.

Доработана реализация прокси-сервера, с раскрытием SSL-сертификатов и был использован метод «Trust Man in the Middle», который не приводит к различным нежелательным последствиям.

Заимствованные материалы из сети интернет про прокси-сервер удалены из текста отчета. Доработано ПО в виде прокси-сервера, позволяющее защитить от нежелательных данных при работе в Интернет.

Предложенный механизм фильтрации в сети Интернет на основе статистического алгоритма Байеса был выбран на основе преимуществ, и на сегодняшний день многие программные продукты основаны на данном методе.

Веб-браузер разработан на основе свободного движка WebKit, для отображения веб-страниц, разработанный на основе кода библиотек KHTML, используемых в графической среде KDE JavaScript.

Доработаны исходные коды пакета программ прокси-сервера и веб-браузера.

По заключительному отчету были получены положительные отзывы от:

 Государственного унитарного предприятия Центра научно-технических и маркетинговых исследований UNICON.UZ

ООО «Центр программистов Bepro»

Кафедры «Информационная безопасность» ТУИТ

Переделенный, доработанный и исправленный вариант заключительного отчета был рассмотрен на заседании научно-технического совета ТУИТ и получено заключение, что работа выполнена согласно требуемым в техническом задании проекта и можно представить НИР в Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций РУз, как завершенная НИР (протокол № 4-16 от 27.05.2015 г.).

Ответы на предложения, приведенные в отзыве  Государственного унитарного предприятия Центра научно-технических и маркетинговых исследований UNICON.UZ:

Отличительной стороной разработанной программы является простота программного интерфейса и проверка контента по различным параметрам. 

Рекомендации по применению разработанного программного обеспечения не сформулированы в отдельном разделе, но они приведены в разделе 3 (стр. 54 и 63) заключительного отчета.

Приведенные рекомендации можно использовать в последующих      разработках.

Ответы на заключения, приведенные в отзыве ООО «Центр программистов Bepro», можно сказать следующие:

Веб-браузер разработан на основе свободного движка WebKit, для отображения веб-страниц, разработанный на основе кода библиотек KHTML, используемых в графической среде KDE JavaScript.

Технология программирования у каждого программиста по разному  и они могут не совпадать общими правилами программирования.  Указанные предложения и рекомендации программистов Bepro будут использованы в последующих разработках программного обеспечения.

Заключение

Заключительный отчет был  предоставлен в Государственное унитарное предприятие Центра научно-технических и маркетинговых исследований UNICON.UZ и получено заключение, что  цели и задачи НИР выполнены.

Заключительный отчет и пакет программ были  предоставлены специалистам ООО «Центр программистов Bepro» для повторного изучения и получено заключение, что  программное обеспечение является полностью рабочим, выполняет требуемые в техническом задании функции и НИР выполнена в полном объёме.

Разработанный программный пакет контентной фильтрации был апробирован и внедрен в Центре информационных технологий при ТУИТ.

Разработанный программный пакет контентной фильтрации  сдан в Агентства по интеллектуальной собственности Республики Узбекистан, Рег.№ DGU 20150149 от 19.05.2015г.

 

Рецензия на даработанный заключительный отчет.

1. Научно-исследовательская работа содержит большое количество плагиата, несмотря на сделанные ранее замечания.

1.1. Введение заимствовано из сети интернет на 50%, с соответствующей заменой географических названий.

Источники:

• Научно-исследовательская работа «Проблемы защиты информации в WWW информационных системах», Институт вычислительных технологий СО РАН, Российская Федерация (http://www-sbras.nsc.ru/win/elbib/infor/secur.htm);

• Научно-исследовательская работа «РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ», Новосибирск, Российская Федерация (http://www.sbras.ru/win/gis/publ/inf_sys.html);

1.2. «Раздел 1» заимствован из сети интернет на 70%.

Источники:

• Интернет-лекция по защите компьютерных сетей

(www.spohelp.ru/files/uc/admspo/lections/lection_3.pdf);

• Статья «Антиспам — что такое спам» лаборатории Касперского

(http://smartresponder.ru/support/antispam_definition.html);

• Электронный журнал «Спамтест» №64 (http://www.kaspersky.ru/about/news/virus/2004/Elektronnyi_zhurnal_Spamtest_No_64);

• Научно-исследовательская работа «Проблемы защиты информации в WWW информационных системах», Институт вычислительных технологий СО РАН, Российская Федерация (http://www-sbras.nsc.ru/win/elbib/infor/secur.htm);

• Научно-исследовательская работа «РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ

СИСТЕМЫ», Новосибирск, Российская Федерация

(http://www.sbras.ru/win/gis/publ/inf_sys.html);

• Статья «Как работает сканер безопасности»

(http://citforum.ru/internet/securities/scaner.shtml).

1.3. «Раздел 2» заимствован из сети интернет на 40%, в том числе рисунки и блок-схемы.

Источники:

• Статья «Межсетевые экраны» на сайте Компьютерно-технической экспертизы Минска.(http://gkse-minsk.by/computer-forensics/?item=firewalls).

• Статья «Контентная фильтрация в борьбе со спамом». Журнал «IT-expert» №10, 2008 год. (http://www.iso27000.ru/chitalnyi-zai/zaschita-ot-spama/kontentnaya-filtraciya-vborbe-so-spamom ).

• Статья «Метод динамической контентной фильтрации сетевого трафика на основе анализа текстов на естественном языке»(www.nsu.ru/xmlui/bitstream/handle/nsu/51/09.pdf?sequence=1).

1.3. Раздел 3 содержит большое количество заимствований из сети интернет.

Примечание: раздел 3 описывает мировой опыт и некоторый процент цитирования вполне возможен.

2. Материалы, на основании которых написана научно-исследовательская работа опубликованы в 2002-2012 годах (3-13 лет назад), то есть являются устаревшими.

3. Невозможно оценить выполненную работу, основываясь на приведённом исходном коде.

Необходимо получить полную рабочую версию разработанного программного обеспечения.

Тем не менее, исходя из анализа исходного кода, складывается впечатление о низкой квалификации разработчика.

Так, например, участок кода:

if (checkBox1.Checked)

{

comboBox3.Visible = true;

button15.Visible = true;

button16.Visible = true;

textBox5.Visible = true;

}

else

{

comboBox3.Visible = false;

button15.Visible = false;

button16.Visible = false;

textBox5.Visible = false;

}

Можно реализовать в виде следующей строки:

Combobox3.Visible = button15.Visible = button16.Visible =

textbox5.Visible = CheckBox1.Checked;

либо объединить компоненты в единый блок и управлять целым блоком.

Участок кода вида:

if (checkBox17.Checked)

{

application = 1;

}

if (checkBox18.Checked)

{

audio = 1;

}

if (checkBox21.Checked)

{

example = 1;

}

if (checkBox20.Checked)

{

image = 1;

}

if (checkBox23.Checked)

{

message = 1;

}

if (checkBox22.Checked)

{if (checkBox17.Checked)

{

application = 1;

}

if (checkBox18.Checked)

{

audio = 1;

}

if (checkBox21.Checked)

{

example = 1;

}

if (checkBox20.Checked)

{

image = 1;

}

if (checkBox23.Checked)

{

message = 1;

}

if (checkBox22.Checked)

{

model = 1;

}

if (checkBox25.Checked)

{

multipart = 1;

}

if (checkBox24.Checked)

{

text = 1;

}

if (checkBox27.Checked)

{

video = 1;

}

if (checkBox11.Checked)

{

emty = 1;

}

model = 1;

}

if (checkBox25.Checked)

{

multipart = 1;

}

if (checkBox24.Checked)

{

text = 1;

}

if (checkBox27.Checked)

{

video = 1;

}

if (checkBox11.Checked)

{

emty = 1;

}

Можно реализовать намного проще при помощи массивов.

4. Выбрано не оптимальное решение для реализации научно-исследовательской работы.

Алгоритм работы программного обеспечения выглядит следующим образом:

- Считать перечень «Стоп-слов» из файла.

- Получить URL текущей веб-страницы или веб-страницы, на которую переходит пользователь.

- Последовательно проверить URL на вхождение каждого стоп-слова.

- Если обнаружено вхождение стоп-слова, то перенаправить браузер на какую-либо страницу с описанием ошибки.

Реализация данного алгоритма при помощи языка программирования JavaScript (без учёта графического оформления) составляет 20-30 строк исходного кода и занимает 1-2 часа работы. Таким образом, проще и эффективнее было бы не разрабатывать «прокси-сервер» и «специальный браузер», а разработать дополнение для уже существующих интернет- обозревателей (что можно реализовать за 1 день).

 

А.Файзуллаев: Демак хозир сизга берилган рецензентлар бўйича хам хисобот бердингиз. Ким нима савол, нима фикр билдирмоқчи? Мана хурматли кенгаш азолари бир марта қайтарганмиз бу ишни. Хозир мана Собир ака яна илмий ишни илмий-техник кенгашга киритганлар.

Рецензент берган ҳужжат бор. Рецензент такидлаб ведение 50 %; 1 раздел-40% яна бир раздел-70% гача интернет материалларидан кўчирилган. Исходний кодида бизнинг фикримизча жуда ҳам оптимал қарор қабул қилинмаган, демак сиз Собир ака ўтган сафар шу заимствованияларни кўрсатгандик-ку!

С.Юсупов: Вот остались. Мы вставили соответствующие ссылкы.

А.Файзуллаев: Исключили материал сети интернет деяпсизда. Рецензент яна кўчирилган деяпти.

Сиз айтмоқчисизки нима қилай энди интернетда кўчираманда деб тўғрими?

С.Юсупов: Тўғри. Агар масалан бизлар ўргансак бирон бир методни, биздан олдингилар кўрсатмасдан туриб, қандай қилиб хулосани беришимиз мумкин. Масалан бир икки вароғ уни описанияси кўрсатилади.

А.Файзуллаев: Сизда ссылка берилмаган.

С.Юсупов: Ссылка берилган. Биз буни текшириб кўрдик. Олдинги гал 80% ссылка берилмаган. Хозир энди берилган.

М.Мухитдинов: Қизиқ одамсиз. Ссылка ва бошқа дейсиз. Можете сколько угодно давать ссылку в обзоре, 1-ой главе, ведение. Сколько лет работаю в науке, но не видел человека который пытается узаконить материалы переписанные на 70%. За эту работу министерство платило деньги.

Значит переписали 100% и деньги получили. Ни в одной справке который вы писали по этому поводу не пишете о допущеном плагиате. Биронта жойда плагиат деганингиз йўқ. Демайсиз. Заимственний хам демагансиз. Мана ўқиб бераман сизни справкангизни. Плагиатни, плагиат дейиши керак. Нимага уяласиз плагиатдан? Плагиатдан бунчалик қўрқмасангиз, ёзинг бу плагиатни барини олиб ташладим деб.

С.Юсупов: Қолгани ҳам борда. Чунки мен хозир улардан текширганимда заимствованный материал яна чиқади. Плагиат деймизми уни ҳам, қандай қилиб олайлик унда?. Биз анализни, исследованияни йўқ қилишмиз керак.

М.Мухитдинов: Буни судга берайликми? Сизга бу ерда тушинтириб бўлмас экан. 

З.Хакимов: Бу ерда ҳақиқатдан олинган, протоколни кўрганимизда Мухсин Мўминович билан ҳам анча кўриб чиқдик, ҳақиқатдан ҳам Собир ака билан ўтирдик. Қайта ишлаб, Университет илмий кенгашида ҳам кўриб чиқдик. 3 марта қайтарилди. Бу ишни плагиатларини кўрсатдик у ерда. Плагиат деган сўз бор эди. У сўзни бизлар заимствования сўзларга материалларни ўзгартирдик. Бу ерда 1-2 главасида ҳақиқатдан ҳам бор. Лекин 3-главасида асосийси биринчи хисобот даврида патент ҳам йўғ эди. Хозир бу бўйича плагиат бўлганда дастурини ўзи қилмаган бўлганда, менимча хеч ким гувохнома бермасди.

А.Файзуллаев: Илмий-техник кенгаш аъзолари, бизлар плагиат деб қайтарган эканмиз. Бугунги кунда иш бизларга тақдим қилинмоқда. Қуйидаги натижаларга эришилди дейишмоқда.

1. Дастурий таъминотимга гувохнома олдим. Бировни дастури эмас, ўзимни дастурим дейишмоқда.

2. 3 та ташкилотдан заключения олинди. Хозир битта корхонада жорий қилинди.

Энди мен сизни фикрингизни инобатга оламан, анализ ёки обзор анализ қилинганда қайсидир адабиётдан заимствования олиш мумкин. Источникларда буни кўрсатган ҳолда. Демак автор ўзининг илмий иши сифатида эмас, балки уни кўрсатган ҳолда фойдаланиш мумкин.

Иккинчидан кўриб чиққан ташкилотларга саволим бор. Энг мухим масала шу программада ишлатилган алгоритм, сизларни илмий иши натижасида яратилганми ёки тайёр алгоритм асосида яратилганми мана шу тақдим қилинган программа деган савол ҳам нихоятда мухим.

Агар шу алгортм сизни илмий ишингиз натижаси бўлса, сиз айтган фикрингизни хисобга оламиз. Унда ҳақиқатдан ҳам обзор ва анализда ишлатибсиз, лекин илмий янгилиги сизники бўлган бўлади. Агар шу фикр бўйича кўриб чиққан корхонадан Bepro, UNICON.UZ вакиллари айтишса? мархамат.

А.Гафуров: Бу масалада бизнинг программистларимиз қатнашган эди. Бунда қандай библиотекадан фойдаланилган, алгоритмдан фойдаланганлиги тўғрисида маълумот йўқ.

 А.Файзуллаев: Программний код учун майли гувохнома етарли. Алгортмчи, анализировать, изучить и потом научно обоснованные алгоритм и писать программу.

А.Гафуров: Биз бу системани кўрганимизда илмий янгилик деган нарса йўқ. Бунақа системалар жуда кўп.

А.Файзуллаев: Системалар кўп. Хислат Пўлатович сиз нима дейсиз.

Х.Хасанов: Бу ишни кўришда программистлар кўргани учун мен хозир хеч нарса айта олмайман.

М.Мухитдинов: Bepro написали именно об этих  не достатках и плагиате.

А.Файзуллаев: Хозир булар айтишмоқдаки 3-қисми ўзимизники. 1-2 бўлимларда ўқиган одам тушиниши учун обзор келтирдик, дейишяпти. Лекин мен шунда ҳам бу претензияни олиб ташламайман. Источникдан ссылка бор, кўрсатганмиз.

С.Юсупов: Кўрсатилган, орқасида берилган ссылкаларга сайтлар тўғри келаяпти.

М.Мухитдинов: Тўғри келганда, ёзмас эди.

А.Файзуллаев: Мен кенгаш аъзоларини ҳам фикрини билмоқчиман. Мана кўрдинглар, экранга чиқарилди. Тақризчини тақризини кўриб чиқинглар ва мухокамиз қиламиз.

Б.Абидов: Я проста хочу сказать с одной позиция. Если нет научной новизны а алгоритмов таких очень много.

А.Файзуллаев: К сожалению, пока мы не утверждали есть научная новизна или нет. Я проста обратился к Bepro, они вроде однозначно сказали.  Илмий янгилигини бор йўқлигини ўтган сафар ҳам муҳокама қилган эдик.

А.Гафуров: Биз бу нарсани ўрганиб чиққан эдик. 7-8 йил олдин Центримизда, бошланган пайтда шу программани қилиб топшириб ҳам берганмиз. Система контентной фикльтрации, бундай дастурлар жуда кўп. Буни илмий янгилиги ёритилса агар, кўриб чиқиб хулоса беришимиз мумкин.

Бу янги нарса эмас. Битта таклифим бор эди. Шу тизим билан шуғулланган корхонага берилса синаб кўрилса.

А.Файзуллаев: Улар кўришибди жорий қилинган. Бу ҳақида гапиримайлик. Чунки  улар ижобий хулоса берган.

А.Гафуров: Унда система яхши қилинган дейиш мумкин, агар улар положительна берган бўлса.

А.Файзуллаев: Акт внедрения борми?

С.Юсупов: Бор.

А.Файзуллаев: Ким гапирмоқчи. У центр қаерда?

З.Хакимов: У центр ўзимизни центр.

М. Мухитдинов: Ўзига внедрение қилган. Ты что Абдувохид не можеш сказат первые разработка по филтрации выполнил твой предыдущий директор Миразизов А. Ты помнишь это. Он получил авторское свидетельство. По этому я  направил на экспертизу к Вам.

А.Гафуров: Алишер Насибуллаевич биронта бошқа корхонага внедрить қилиб кўриш керак. Агар уларга шу программа фойда келтирса қўйилган вазифаларни бажарса унда ижобий хулоса бериш мумкин.

А.Файзуллаев:  Хозир сиз айтаётган йўл ҳам ечим бўлмайди. Бизлар иш берганимизда ТЗ берамиз ва уни тасдиқлаб берамиз. Шунинг учун қийналиб турибман, ТЗсиз ишлаш қийин. У ТЗ шартномага илова бўлиб кетади. ТЗ бўйича талаб қилиб олишимиз керак. Бизлар уни бошқа даражада  талаб қила олмаймиз. Лекин ўтган сафар хам замечания бўлган. Агар шуларни қилиб бўлишган бўлса, мен сизлар айтаётган эътирозларни қабул қиламан яъни заименствования. Бизларга берилаётган махсулот ТЗ га жавоб берадиган даражада бўладими?

С.Юсупов: Биз буни қайтадан қилиб чиқдик ва берилган ўша рецензентларга бердик. Улардан олингандан кейин сизларга олиб чиқмоқдамиз. Улар рецензия бермаганда олиб чиқмас эдик.

З.Хакимов: Агар ахамият бераётган бўлсанглар яқинда май ойида олинди бу гувохнома. Кейин уни қайта ишлаб чиқиб, бир ой ичида деб айтилган эди. Хозир шу нарсаларни деб чўзилиб кетди. Рўйхатдан ўтиши ҳам қийин бўлди.

М.Мухитдинов: Регистрация ничего нам не дает любою программу дайте, дадут удостоверение.

З.Хакимов: ВАКе тоже какой-то процента разрешается. Например у нас Университета антиплагиат система как бы работает, ну какой то % мы уже сделали. Ну все равно как то без этого никак, потому что вот ведение, анализе 1,2 глава все равно  какой-то относительно интернет материал.

М.Мухитдинов: Вот как на процент плагиата дать официальное разрешение. Я эту работу доложил руководству, мы можем не дорабатывая закрыть эту тему.

         С.Юсупов: Заименственния есть. Мы не исключали.  Но это не плагиат. Плагиат когда отсутствует ссылка. Я такой понимаю.

М.Мухитдинов: Битта одам иш қилсаю, кейин бошқаси уни ишини кўчириб олса мумкинми? Мумкин эмас.

С.Юсупов: Мумкин, нега мумкин эмас экан. Нимага уни методини ундан олдин ёритиш керак эди-ю.

М.Мухитдинов: Вы просто ставите всех нас в неудобное положение. Немножко думайте.

А.Файзуллаев: Хозир бу ерда принципиал масала кетмоқда. Мархамат.

А.Гафуров: Авторский патент олинди дегани  АИСда хамма кодни текширди дегани эмас. Уларга қайсидир қисмини берасиз қолгани ўзингизда қолади.

Бизларга хам тўлиқ программа коди тақдим этилмаган. Рецентзия берилаётганда шуларни хисобга олган холда берилган. Мана бу ерда заимствование дегани ҳам, как copy past тарзида олинган. Дороботка қилинган материаллар.

М.Мухитдинов: Рецензияга Beproга берганнимизни сабаби бир неча йил илгари Миразизов А. Шу ишни юқори даражада бажарган.

Биз биринчи марта илмий тадқиқот ишини 2014 йилда кўриб чиққанимизда кўплаб кўчирмачилик ва плагиатлар чиққан эди. Шундан сўнг илмий-техник кенгаш қарори билан Университет рахбариятини огохлантирилиб, бу масалани мухокама қилиш ва келажакда илмий ишларни олиб боришда бундай қоида бузарликларга йўл қўймаслик шарти билан қайтарилган. Мана бугун яна бу илмий иш қайта кўрмоқдамиз. Аммо бугунги хисоботда рецензент айтганидек 50-70 фоиз кўчирмачилик ва плагиатлар аниқланди. Бу илгарги хисоботдан ҳам кўпроқ ва мана хулоса.

Биз бир неча йиллардан бери илмий-техник кенгашда илмий ишларни савияси ва сифатини ошириш бўйича харакат қилмоқдамиз. Лекин Университетдан илмий-техник кенгашга киритилаётган илмий ишларини қандай бахолаш мумкин?

Ҳар битта илмий тадқиқот ишини бажариш учун Вазирлигимиз томонидан кўп миллионлаб маблағ сарфланади.

Қанақа савия ва сифат бўлиши мумкин хисоботда бошқа илмий ишлардан кўчирилган бўлса? 

Ҳар бир олим инсоф ва виждон билан иш қилиши керак. Бу уни бурчи.

А.Файзуллаев: Шунинг учун ҳам иккита масалани қўймоқдамиз.

М.Мухитдинов: Биринчидан мени ўйлашимча инсонни виждонига, инсофига даъват қилиш керак, бу ишни биринчи сафар қолдирган бўлсак хаммамиз, биз келган эдикки ўзи билган дастури борми, коди борми, университетда яхши студентлари бор мен ўзим биламан. Шуларни ишлатинг Зафаржон. Қўйинг энди, тугатинг буни.

З.Хакимов: Рухсат берсангиз, мана шу кўрсатилаётган плагиат деб айтилаётганларни олиб ташлаб, хозир қабул қилишни. Илмий ишни 1 хафтада ёки 10 кунда кейин плагиатларни олиб ташлаб топширамиз.

С.Юсупов: Унда анализ қисмини олиб ташлаймизми? Барибир у сиз иложи йўқ.

А.Файзуллаев: Бизлар кенгаш сифатида бундан бу ёғига аниқлаб олайлик.

Булар айтмоқдалар Собирака обзор, анализ қисмига қаердандир олманда. Бўлмаса мен анализ обзор қилмайман.

Сиз айтмоқдасиз киритсанг ҳам, copy past қилиб формулировка қилиб киритмасдан, мана бу олимни фикрича, мана шунақа дейилган деб. кейин ўзининг оргинал фикрини текстга киритсин деяпсиз.

М.Мухитдинов: Илмий иш шунақа қилинади.

А.Файзуллаев: Бундан бу ёғига, булар қанақа топишмоқда, Beproга берган, улар плагиатларни топишган. Агар булар берса барибир чиқади.

Шунинг учун хозир келишиб олайлик. Чунки бу нарса кўп учрамоқда. Ўтган сафар ҳақиқатдан қаттиқ бўлган. Хўп деб олиб кетилган эди. Бугун мана айбмиз йўқ деб бўйнига олмаяпсизлар. Шу нарсани киритишга ҳаққимиз бор эди деган позицияда, фикрларингни химоя қиляпсизлар. Шу бўйича ҳақлари борми.

Ю.Камалов: Агар ссылка берилган бўлса ҳаққи бор. Масалан Ньютон формуласини келтираётган бўлса, уни келтириши мумкин, аммо уни описать қилади ва мана бу китобда ёзилган дейиши мумкин. Чунки шунақа қилмаса анализ қила олмайди.

А.Файзуллаев: Агар ссылка бўлса келтириш мумкин?

Ю.Камалов: Келтириш мумкин.

А.Гафуров: Агар ссылка қилиб кўчираверсак, унда илмий янгилиги қаерда қолади.

А.Файзуллаев: Анализ обзорда қилиш мумкин дейишяпти.

А.Гафуров: Анализда ҳам ўзини хулосасини ёзиши керак. Copy past тазида эмас. Ўша фойдаланаётган ишдан анализ қилиб, улар асосида чиқарилган хулосалар асосида ёзиши керак. Лекин copy past  қилиб кўчириши ўзини фикри эмас. Бундай қилиб бўлмайди, илмий ишларда.

А.Файзуллаев: Демак copy past тарзида келтириш мумкин эмас. Ўзини анализини ёзиши керак. Собиржон ака демак сизда copy past тарзда келтирилган бу бўлмайди. Демак учта таклифни айтиб ўтаман, ким рози бўлса овоз бериш йўли билан ўтказамиз.

Илмий кенгаш аъзолари хозир иккита таклиф берилди.

Биринчи таклиф умуман қайтариб, қайтиб кўрмаслик.

Иккинчиси қайтариш ва бир қанча вақт давомида қайта ишлаб, яна қайта киритиш.

С.Юсупов: Қанча қисмига интернетдан маълумотларни олсам бўлади? Чунки мен анализ қисмини киритишим учун керак.

А.Файзуллаев: Сиз шунча гапдан кейин яна шу саволни беришингиз ўринсиз. Кўчирмачилик учун биз рухсат бера олмаймиз, бизнинг ваколатимизга кирмайди. Агар шунча гапдан кейин ҳам тушунтира олмаган бўлсак,  сиз 100 % фойдаланиб copy past тарзида келтираверинг, биз яна қайтарамиз ва илмий ишингиз қайта кўриб чиқилмайди. Тушунарлидир энди!

Мухокамадан сўнг илмий-техник кенгаш қарор қилади:

Илмий тадқиқот иши қайта кўриб чиқилиб, 2 ой давомида copy past тарзида олинган маълумотларни киритилмаган холда Университет илмий кенгашида кўриб чиқилгандан сўнг тегишли хулосалар асосида тақдим этилсин.

М.Мухитдинов: На стипендию Министерства в конкурсе участвовало 16 человек. Процедурой отбора в соответствии с приказом Мининфокома № 235 от 18 сентября 2015 года и порядком назначения стипендий, ТУИТ представил кандидатуры 16 стипендиатов.

На стипендию НТО РЭС в конкурсе участвовало 15 кандидатов. Отбор был в университете, насколько я знаю там отобрали лучших, после этого у нас в отделе учебных заведений и НТО РЭС, этот список тщательно проверялся и по показателям учебной, научной и общественной деятельности и др. достижений, были подсчитаны рейтинги, мы расмотрели и дали процентное соотношение каждому показателю. Вот тестирование – 35% наибольший удельний вес, научно-исследовательская работе, публикациям, общественной деятельности, участию в инновационных ярмарках, полученным сертификатам, дипломом и грамотам. Комиссия НТО РЭС в составе 4 человек, просматривала и тщательно считала баллы каждого. Резултаты в соответствии с рейтинговыми баллами приведены в таблицах 1, 2 и 3 Приложения. Как видно из таблиц Приложения 9 студентов рекоментованы на стипендию Мининфокома, 4 студента на стпендию НТО РЭС и 4 учасщихся академических лицеев на стипендию Мининфокома. Этот материал полностью направили каждому члену НТС. Впервые в этом году с каждым кандидатом на стипендию было проведено собеседование.

Если вы не возражаете, то у меня одно предложение, рекомендовать в соответствии с таблицами кандидатуры стипендиатов.

Заслушав и обсудив Научно-технический совет постановляет: Рекомендовать к утверждению кандидатов на стипендию Мининфоком и НТО РЭС согласно Таблице №1,2,3 Приложения.

 

 

 

Заместитель председателя

Научно-технического совета                                            Мухитдинов М.