Протокол №5 заседания НТС от 25.07.2011

 

Утверждаю
Первый заместитель
генерального директора УзАСИ
_____________ Х. Мирзахидов
«___» _________ 2011 года
 
Протокол № 5
Научно-технического совета УзАСИ
 

25 июль 2011 г.                                                                           г. Ташкент

 

Председательствовал:

 

Х.Мирзахидов – Первый заместитель генерального директора УзАСИ.

Участвовали:      

Мухитдинов М, Гатаулина А, Мирсоатов Б., Исаев Х, Хабибуллахужа Ш, Чекашкина Т, Дадамухамедов Р, Камалов Ю, Максудов Ш., Абидов Б, Тухтаев У, Царев В, Насимов Х.Т., Холджигитов А, Джураев И.,  Таджибаева Х, Нестерова И.Б.,Гафуров А.Х., Хасанов Х.П.,Гафуров А., Мавлянов А.Р, Рахматов Д.Н., Гафуров А.

Приглашенные:

Ибрагимов, Джураев.

Отсутствовали:

Максудов Ж, Мансуров Р, Махмудов М, Иноятов А., Эшанкулов А, Набишев Д.

 
Повестка дня
 

1. Отчет НИР «Исследование и разработка методов оценки информационной безопасности сетей телекоммуникаций»

 
         Докладчик:Хасанов Х.П.

         Ответственный: Мухитдинов М.М.

        

         2. Отчет НИР «Мониторинг плана направлений международной письменной корреспонденции ОАО «Узбекистон почтаси» и разработка плана направлений для выполнения требований всемирного стандарта качества по письменной корреспонденции»

        

         Докладчик: Абдулазизова Г.С.

         Ответственный: Мухитдинов М.М.
 

         3. О состоянии подготовки научных и научно-педагогических кадров ТУИТ.

         Докладчики:Холджигитов А.,Хасанов Х.П.

         Ответственный: Мухитдинов М.М.

 
         4. Разное.
 

Заседание научно – технического совета открыл Первый заместитель генерального директора УзАСИ Х.Мирзахидов.

         Х.Мирзахидов:Здравствуйте уважаемые члены НТС, у нас сегодня заседании рассматривается 4 вопроса.

         Первый вопрос – это отчет НИР «Исследование и разработка методов оценки информационной безопасности сетей телекоммуникаций» Докладчик Х.Хасанов.Пожалуйста.

Х.Хасанов:  По замечаниям на предыдущем заседании НТС проведено следующее:

1    Список    использованных    источников    дополнен    следующими
источниками:

Мурзин Д.А. Методические подходы к оценке информационной безопасности сетей телекоммуникаций. // Республиканский семинар «Информационная безопасность в сфере связи и информатизации. Проблемы и пути их решения». - Ташкент - 2009

Шомаксудов Б.Ю. Оценка рисков безопасности в сетях инфокоммуникаций. // Республиканский семинар «Информационная безопасность в сфере связи и информатизации. Проблемы и пути их решения». - Ташкент - 2008

2 Результаты НИР будут служить руководством при разработке общей
технической политики и создании нормативной базы, методологического и
инструментального    обеспечения    в    области    оценки    информационной
безопасности         Научно-исследовательской         лаборатории         оценки
информационной безопасности, информационных систем и сетей и средств,
для подготовки объектов телекоммуникаций к аттестации по требованиям
ИБ.

3   В зависимости от требований, предъявляемых к информационной
безопасности, используются два варианта анализа рисков: базовый и полный.
Исследования показали, что при использовании методов анализа рисков,
ориентированных на базовый вариант, обычно рассматривается ценность
информационных ресурсов, но не оценивается эффективность мер и методов
защиты.

Анализ показал, что в этом случае используется упрощенный подход к анализу рисков, при котором рассматривается стандартный набор наиболее распространенных угроз безопасности без оценки их вероятности, поэтому базовый анализ риска применяется в тех случаях, когда к информационной безопасности не предъявляются повышенные требования.

В случае повышенных требований к информационной безопасности используется полный вариант анализа рисков. В этом случае важно определить параметры, характеризующие уровень безопасности, ценность информационных ресурсов, количественные оценки угроз безопасности, уязвимости. При проведении полного анализа рисков необходимо:

- определить ценность информационных ресурсов;

         - определить список угроз, актуальных для исследуемого объекта и
оценить вероятность угроз;

      -определить уязвимости ресурсов;

-   оценить риски информационной безопасности;

-   выбрать меры и методы безопасности, обеспечивающие необходимый
уровень информационной безопасности.

Методики, используемые для оценки риска информационной безопасности сетей телекоммуникаций, должны быть основаны на лучших на сегодняшний день международных стандартах в области практического анализа рисков информационной безопасности, например, таких как BS-77993 (для которого необходима разработка стандарта ISO/IEC 27005), NIST 800-30, ETSITS 102 165 V.14.1 с учетом использования инструментальных средств анализа рисков «OCTAVE», «CRAMM», «RiskWatch», а также разработок российской компании «DigitalSecurity» - «Гриф», «Кондор», «Офис 2006».

4   Отличительной   особенностью   оценки   рисков   информационной
безопасности   сложных   систем   является   то,   что   при   анализе   рисков
существенную   роль   играют   субъективные   представления,   поэтому   при
оценке   рисков   безопасности   таких   систем   возникает   необходимость   в
использовании нечеткой логики, основанной на теории нечетких множеств. В
качестве базового механизма нечеткого логического вывода используется
вывод   Мамдани,    с    помощью   которого    производится   моделирование
параметрических алгоритмов оценки рисков информационной безопасности.

Механизм получения оценок риска на основе нечеткой логики обладает широким возможностями, позволяет адаптировать его к рассматриваемой системе и встраивать их в состав исследуемого метода оценки риска информационной безопасности на основе теории нечетких множеств. Наличие открытых универсальных пакетов прикладных программ для обработки нечеткой информации в среде MatLab и FuzzyTECH позволяет рекомендовать для использования при разработке метода параметрической оценки рисков безопасности с трех- и пятиуровневыми шкалами входных параметров.

         5 Рекомендации в области нормативно-правовой базы:

   а)   дополнить   Закон   РУз   «О   телекоммуникациях»   следующими статьями:

-        обязать    операторов    телекоммуникаций    при    строительстве    и
эксплуатации    сетей   телекоммуникаций    обеспечивать   защиту    средств
телекоммуникаций от несанкционированного доступа;

-        специально   уполномоченный   орган   в   сфере   телекоммуникаций
должен   установить   требования   по   защите   сетей   телекоммуникаций   от
несанкционированного   доступа к ним и   передаваемой   посредством   их
информации, в том числе и информации управления;

 

b)        установить   перечень   подлежащих   обязательной   сертификации
средств телекоммуникаций, в том числе аппаратно-программных средств
защиты информации, обеспечивающих безопасное функционирование сетей
телекоммуникаций;

c)        необходимо   разработать   следующие   нормативно-методические
документы"

- Положение о сертификации средств защиты информации;

-       РД «Защита от НСД к информации. Программное обеспечение
средств    защиты    информации.    Классификация    по    уровню контроля
отсутствия недекларированных возможностей»;

-       Руководство   по   разработке   профилей   защиты   и   заданий по
безопасности;

- Процедуры регистрации профилей защиты;Общая    методология    оценки    безопасности    информационных технологий;

Инструментальные средства автоматизации разработкипрофи-лейзащиты и заданий по безопасности;

-   Положение   о   сборе   и   анализе   информации об уязвимостях
телекоммуникационных технологий и сетей телекоммуникаций.

Х. Мирзахидов: Какие вопросы докладчику?

Б.Абидов: Какие выводы вы даете на сегодняшний день, кроме ваших рекомендации которые вы дали для оценки информационной безопасности. Насколько я понимаю, вывод должен был разработка нового нормативно правового документа. Сегодня предприятие может воспользоваться конкретными результатами для того чтобы опережая что то сделать у себя? Вопрос информационной безопасности очень важный. Из отчета следует, что отчет может отстать от тенденции и оказаться не актуальным.

Х.Хасанов: Спасибо за вопрос. Как я уже отметил, в настоящее время уже создается система аттестации объектов информационной безопасности. Результатом кроме рекомендации, является изменения законодательства, нормативных документов. Здесь существует методика оценки. Приняты два варианта оценки Первая это базовая, Вторая полный анализ. Если самому объекту не требуется какие то повышенные требования по обеспечению информационной безопасности. То используется базовый вариант. Согласно предложенной методики, не так уж сложно оценить сам объект по требованию информационной безопасности.

         Второй вариант полный анализ. Конечно, проведение самой аттестации является очень сложной задачей, т.к. зависит не только от самого эксперта, но и от владельца сети телекоммуникации и самих информационных ресурсов. Согласно второму варианту мы методику предложили. Для специалистов готовящих объект к процессу аттестации требуется повышения квалификации по этому направлению.

         Х.Мирзахидов: Пожалуйста, у кого есть вопросы?

         В.Царев: Прошлый раз мы задавали вопрос, смысл которой заключалось в следующем. Могут ли предприятия использовать вашу методику и результаты для внутреннего аудита информационной безопасности. Будут ли доступны эти результаты вашего НИРа предприятиям по требованию.

         Х.Хасанов: Именно для этого и предназначены результаты данного НИРа и методика. Если необходимо мы готовы отдельно выделить как НД, как рекомендации по подготовке объекта информационной безопасности. Мы можем предоставить предприятиям сферы связи и информатизации как отдельный документ. Для того чтобы воспользоваться результатами НИРа надо прочитать весь НИР от 1 и 4-го этапа. После этого они могут провести внутренний аудит самостоятельно.

         В.Царев: Вот об отдельном документе говорилось прошлый раз и все согласились, что надо было сделать отдельный документ.

         Х.Хасанов: Это понятно, Но в ТЗ не было предусмотрено.

         Х.Мирзахидов: У меня есть вопрос. Здесь в рекомендации предлагается, что необходимо разработать следующие нормативно-правовые документы и перечисляется ряд документов. На чем оно основывается? Как вы пришли такому выводу, что данные документы надо разрабатывать. В чем нужда? Например: Положение сертификации сферы защиты информации. Руководящий документ Защита НСД к информации и т.д. Мы говорили же, что НИР является разработкой методов оценки. Методы оценки информационной безопасности сделаны. И вы ещё предлагаете разработать какую-то методологию оценки безопасности информационной технологии.

         Х.Хасанов: Данное предложение было дано в результате анализа международного опыта в процессе аттестации объектов средств телекоммуникации.

         Требуется именно эти документы, без которых невозможно провести аттестацию объектов. В связи с этим мы дали предложения для включения их в план будущих разработок. Кроме этого в настоящее время проводятся работы с уполномоченными органами по аттестации объектов информационной безопасности. Перед УзАСИ тоже стоит задача создания нормативно-правовой базы в области проведения аттестации объектов информационной безопасности.

         Х.Мирзахидов: Какие есть вопросы?

         М.Мухитдинов: У меня один вопрос. Если помните на прошлом заседании НТС Максудов Ж.Т. настойчиво спрашивал, как применить в области телекоммуникации эту разработку. Вы не отразили в вашем отчете?

         Х.Хасанов: Метод оценки в сети телекоммуникации существенно отличается, поэтому мы именно исходя из этого упростили процесс самой оценки объектов телекоммуникации. Т.е. эти методы направлены на то что сами сети телекоммуникации были оценены.

         Х.Мирзахидов: Пожалуйста какие есть вопросы? Отдел информационной безопасности вы рассмотрели этот отчет.

         А.Гафуров: Мы рассмотрели отчет после исправления замечаний которые были на НТС.

         Х.Мирзахидов: Как курирующий отдел скажите можно принять этот отчет?

         А.Гафуров: Можно.

         Х.Мирзахидов: Есть у кого вопросы?

         Б.Абидов: Есть пожелания. Уже не один НИР мы рассматриваем по этому направлению и я прекрасно понимаю, что ТЗ определяет такое направление. Закончился НИР, сделаны отчеты, выработаны рекомендации. Рекомендации до предприятия и до тех кто должны использовать, должны пройти ещё этап. Вот сейчас были высказаны, что должны разработать ещё НД документы. Если мы будем по такому пути идти, то НИР как таковой не будет являться базой. Хотелось бы чтобы НИР был приближен к тем предприятиям, которые уже сегодня могли бы воспользоваться этими результатами. Иначе получается мы финансируем НИР который является чисто теоретическим и практическое применение к нашему предприятию не будет. Это и есть та ситуация, в которых не будет учитываться во всех ТЗ.

         Х.Мирзахидов: Предприятия телекоммуникации могут применять эту методику?

         Х.Хасанов: Можно применять, прежде чем применять надо пройти курс повышения квалификации.

         Х.Мирзахидов: Данную методику оценки по информационной безопасности, при обучении и повышении квалификации специалистов можно будет применять на предприятиях.

         Х.Хасанов: Мы по этому направлению очень долго работали. Ещё до этого НИРа, мы изучали международный стандарт по оценки информационной безопасности. Международный стандарт когда изучаешь, даже специалист информационной безопасности плохо понимает о чем идет речь. Поэтому специалист должен пройти курс повышения квалификации. И для этого мы предложили методику. На основе самих общих критериев невозможно оценить объекты информационной безопасности.

         Х.Мирзахидов: Вот этими методиками можно обучить специалиста?

         Х.Хасанов: Да, можно.

         Х.Мирзахидов: Пожалуйста, у кого есть мнение по этому отчету?

         М.Мухитдинов: У нас это тематика каждый раз проходит большими напряжениями. Много замечаний и вопросов. Она чрезвычайно важная и нужная. Последний раз, когда выносили постановляющую часть, мы попросили Вас вместе с Отделом информационной безопасности Агентства доработать, таким образом чтобы на следующем НТС ответили на вопросы. Сейчас Хислат Пулатович, вы много сделали, есть и справка на каждую позицию оппонентов, все это есть, но когда аудитория хочет понять как его приложить к практическому действию. Тогда Жамол Тиллаевич не зря задал вопрос как с безопасностью в телекоммуникации быть. Вы сказали, что это общее, как было протокольно отмечено и применительно телекоммуникации отдельно нет. Все таки когда наши производственники требуют то чего им очень нужно, надо было им предоставить в виде иллюстрации, примеров, расчетов, алгоритмов и т.д. Как хотите но надо выполнить эти условия. Это теоретическая часть очень познавательна. А практика требует конкретного его применения. Мне кажется последующие наши научные исследовательские работы в области информационной безопасности, мы должны доказывать его актуальность с практическим его применением. Правильно сказал Босит Казимович, мы что –то должны сделать. Если мы конкретно не будем иллюстрировать никак не добьемся доверия к научным исследованиям. Прикладная часть должна быть доведена до конца. Когда на ближайшем НТС, мы будем рассматривать итоги НИР, рассмотрим и его результативность с точки зрения внедрения. Практическое применение будет номером один при обсуждении. В целом мы можем принять этот отчет, но пожелание такое чтобы они приложили применение в практике.

         Х.Мирзахидов: Проведена большая работа. Я бы хотел чтобы вы с ОИБ на основе выработанных отчетов разработанные методику, применили в практике. Разработанные методы надо продумать как их применить в сетях телекоммуникации.

         Есть другие мнения по отчету? Поступило предложение принять данный отчет с рекомендациями практического применения

В результате обсуждений и голосований научно технический совет постановил:

         Принять НИР и рекомендовать использование данной методики на практике.

         Х.Мирзахидов: Прежде чем перейти ко второму вопросу я хотел отметить. При составлении планов на последующие годы, мы должны концентрировать свое внимание на такие работы, которые будут применятся на практике. Которые свою очередь должны дать инновационные новшества для развития того или иного направления. Всегда надо иметь конкретные результаты для внедрения. Мы должны выбирать такие темы, которые связывают между собой науку и технику. Разработать такую НИР, которую можно внедрять.

         Второй вопрос это отчет НИР «Мониторинг плана направлений международной письменной корреспонденции ОАО «Узбекистон почтаси» и разработка плана направлений для выполнения требований всемирного стандарта качества по письменной корреспонденции», доклатчик Абдулазизова Г.

Г. Абдулазизова: Уважаемый председатель Научно-технического Совета! Уважаемые члены Научно-технического Совета!

Научно-исследовательская работа «Мониторинг плана направлений международной письменной корреспонденции ОАО «Узбекистон почтаси» и разработка плана направлений для выполнения требований всемирного стандарта качества по письменной корреспонденции» выполнен в соответствии приказа Узбекского агентства связи и информатизации от 10 марта 2009 г. за_№_ 75_«О состоянии разработки нормативных документов и проведении научно-исcледовательских работ в сфере связи и информатизации и проекте план на 2009 год»

Целью работы является анализ действующего плана направлений международной письменной корреспонденции на предмет выполнения международного стандарта качества между столицами государств Д+5 и цели 80%, а также разработка в соответствующая плана направления для выполнения указанного стандарта.

В соответствии с решением заседания НТС от 02.05.2011 г. в заключительный отчет по НИР внесены следующие дополнения:

1.    На   основании    проведенного    анализа   объемов   исходящей
международной письменной корреспонденции за 2010 год заключительная
часть отчета на основании проведенных расчетов дополнена выводом, что
применение     предлагаемого     Плана     направлений     авиаотправлений
международной         письменной         корреспонденции         выполнение
международного стандарта качества
g+5 при цели - 80% в общем объеме
обеспечивается на 87,5%. В части отправки авиапочты через Россию
анализ    показал,    что    полная    отправка    авиапочты    через    Россию
осуществляется   по   странам   СНГ - Армения,   Молдова,   и   частичная
отправка   по   определенным   дням   недели   -   в   Беларусь,   Грузию,
Туркменистан, Украину. При годовом объеме по странам СНГ 27378,98 кг
в год это составляет около 3,1% почты.

2. Проанализированы авиарейсы в зарубежные государства из других
регионов республики, в основном из регионов выполняются рейсы в
города России, а с отправкой почты в Россию проблем нет. Авиакомпанией
«
KOREANAIR» выполняются международные рейсы из Навои - в Индию,
Германию, Италию, Таиланд, Бельгию. Исходящая почта из Навоийской,
Бухарской, Кашкадарьинской и Самаркандской областей в указанные
страны совсем незначительна, вести почту из Ташкента в Навои при
наличии аналогичных рейсов из Ташкента нецелесообразно, поэтому в
предлагаемом проекта Плана данные маршруты пока не использованы.

            3. В   части   получения   положительного   сальдо   по   оконечным расходам с разными государствами в разделе 9 отчета представлены данные обмена за 2010 год, которые показывают, что из 64 государств, с которыми осуществлен обмен письменной корреспонденцией, значительное отрицательное сальдо (от 1000 до 7000 СПЗ) сложилось только по Таиланду, Канаде, США, Австралии, общее сальдо по обмену письменной корреспонденции в течение последних 10 лет положительное (за 2010 год +195466,73 СПЗ), предлагаемый план направлений влияния на оконечные расходы в отрицательную сторону не окажет.

Кроме того, в соответствии Глобальной системы мониторинга система оконечных расходов, в которую Узбекистан присоединится после 2014 года, ставки оконечных расходов будут ориентированы на стандарты доставки.

4. Представленный План направлений является оптимальным на сегодняшний день. На случай изменения авиарейсов для практического применения к отчету приложен «механизм реагирования» по внесению изменений в План, который изложен в табличной форме - это варианты возможных направлений отправки авиапочты другими рейсами и через другие государства с указанием частоты рейсов по дням недели.

Х.Мирзахидов: Какие вопросы будут к докладчику?

         Б.Абидов: У меня вопрос по всемирному стандарту. Я бы хотел уточнить. Этот стандарст принят ВПС или же это узаконено в рамках всех государств?

         Г.Абдулазизова: Это стандарт принят ВПС и он в принципе объязателе для всех стран которые входят в ВПС.

         Б.Абидов: Только для стран ВПС?! Слово «всемирное» относится для всех стран мира. Если В НИР или в пояснительном записке указана это фраза, надо будет уточнить, потому что всемирного стандарта не существует. Хотя бы одно государство может не присоединится к этому стандарту. Т.е. государство который входит в МСЭ или ВПС, они могут принять. Это будет только стандартом, который принят в рамках государства ВПС. Спасибо.

         Х.Мирзахидов: Пожалуйста, какие будут вопросы? Тогда у меня вопрос.В результате данного НИРа разработан план. План направления международной почтовой корреспонденции. Что это даст для ОАО «Узбекистон постаси»? Какую пользу она даст?

         Г.Абдулазизова: Цель самого НИРа была проведение анализа действующего плана направлений почты «Узбекистон почтаси», достич и приблизится выполнению стандарта качества, который принят на уровне ВПС. Т.е. на 5 день после подачи 80% письменной корреспонденции дожна поступать между столицами государств. Предварительный анализ показывал, что на сегодняшний день по «Узбекистон почтаси» отправка только 54%. Нет достижения до 80%.Т.е. отправка осуществляется в течении 2-х дней с момента подачи. Поэтому вхоже НИР были проработаны вопросы с авиакомпаниями которые осуществляют рейсы из Ташкента. Потому что в основном использовались рейсы авиакомпании «Узбекистон хаво йуллари». В предложенном плана внесены маршруты 2-х авиакомпаний Кореян Эйр и Люфтганза. Они выполняют рейсы из Ташкента, частотой не менее 3-х раз в неделю. При использовании авиарейсов этих 2-х компаний отправка почты в Корею, Малайзию, Японию, Китай и т.д. с 2-х разового обмена в неделю увеличивается до 5 раз. С Израилем довольно значительный обмен почтой с 3-х до 5 раз в неделю, т.е. с учетом того что были просчитаны все объемы отправляемых почт из Узбекистана. В принципе с учетом ускорения, если будем использовать эти рейсы мы достигнем стандарта 87%.

         Х.Мирзахидов: Есть вопросы? Пожалуйста.

         В.Царев: Вы повторили то что говорили в прошлый раз. То что вы вошли в эти требования, может быть вот таким образом разрекламировано, что это увеличит объемы передаваемые корреспонденции по всем направлениям. Улучшит ваше лицо перед населением, в результате даст вам дополнительный объем, дополнительный доход. Как одно из направлений, что это даст? Или международном уровне по отношении к другим государствам. Увеличит обратные притоки корреспонденции, в результате положительного сальдо и т.д. Вот это направление может быть результатом вашего НИР, вот такое продвижение полученных результатов.

         Г.Абдулазизова: Да конечно, с учетом того что этот стандарт принципе он касается приоритетной письменной корреспонденции, т.е. имеется виду, что приоритетное корреспонденция, которая доставляется в самое кратчайшее сроки, но она по цене чуть выше чем не приоритетные. Во первых идет выполнение стандарта качества. А второе для потребителя учитывая что отправленные им отправления доставляется в очень короткие сроки будут устраивать. Если сегодня при высокой оплате отправитель пользуется услугами DHL, TNT и т.д., то вероятность того что его будет устраивать услуги “Узбекистон почтаси” с одинаковой скоростью но более приемлемой цене. Конечный результат реакция потребителя, т.е. он будет выбирать.

         Х.Мирзахидов: Еще один вопрос. Доставка письменной корреспонденции в этом контексте оно сопряжена с авиарейсами. Есть ли какая то зависимость от “Узбекистон хаво йуллари” или других авиакомпаний, чтобы ваш план направлений был внедрен. Это же делается для улучшения услуг доставки международной письменной корреспонденции. Мы сделали НИР, а наверняка ест какая-то зависимость от международной авиакомпании.

         Г.Абдулазизова: В первую очередь заключается договор с “Узбекистон хаво йуллари” по ценам. В ходе НИР параллельно “Узбекистон почтаси” был подключен. С Кореян Эйр прорабатывались вопросы и договор уже заключен. Получилось так что авиакомпания Кореян Эйр тоже заинтересовался объемом почты. В ходе переговоров с “Узбекистон почтаси” могли договорится цены значительно ниже чем “Узбекистон хаво йуллари”. Сегодня «Узбекистон почтаси2 прорабатывает заключение договора с Люфтганзой.

         Х.Мирзахидов: Хатира Шаминовна пожалуйста, что вы скажите?

         Х.Таджибаева: Действительно мы сейчас заключили договор с Кореян Эйр. У них цены ниже. Они предложили ещё несколько направлений. С Люфтганзой работа у нас не идет. Они не заинтересованы в наших предложениях. В ходе разработки НИРа наши разработчики тесно работали с несколькими авиакомпаниями. Но они не занимаются перевозкой почты.

         Х.Мирзахидов: Этот план разработан для ОАО «Узбекистон почтаси»?

         Х.Таджибаева: Да.

         Х.Мирзахидов: Курьерские почты например сами могут выбирать путь

         Г.Абдулазизова: Каждый оператор выбирает свой путь.

         Ю.Камалов: Что является результатом НИРа?

         Г.Абдулазизова: Результатом НИРа является предложение плана

         Ю.Камалов: Как оно составляется?

         Г.Абдулазизова: Пока он составлен в ручную. В данный момент он в программе Exsel.

         Ю.Камалов: Например, я как простой работающий работник почты. Мне надо отправить корреспонденцию в какую-то страну. Т.е. я должен в ручную выбирать, потом посмотреть по вашей картотеке. А нельзя ли сделать так, чтобы программным путем, выбираем город, программа определяет оптимальное по каким то критериям.

         Г.Абдулазизова:  В начале при разработке НИРа, не предусматривали разработку автоматизированной программы. Проанализировали все страны СНГ, ни у кого такой автоматизированной программы нет. Предлагаемый план и возможной вариант отправки они в программе Exsel. Для работника в принципе вести в определенную графу изменения и откорректировать тот план которую предложат очень мало времени будет занимать.

         Х.Мирзахидов: Раньше существовал такой план?

         Х.Таджибаева: Этот план направлений существует. И он каждый день меняется. Как только рейсы отменяются, меняется и план направлений. Здесь мы более широкий анализ сделали по всем государствам, все рейсы изучили. Результат новый план направлений.

         Х.Мирзахидов: Без этого НИРа нельзя было сделать план направлений.

         Г.Абдулазизова: По объему это очень трудоёмкая работа

         Х.Мирзахидов: Пожалуйста, Татьяна Геннадьевна что вы может сказать?

         Т.Чекашкина: Я хотела бы отметить, практическую ценность которая полученная в результате уже доработанного НИРа, при составление именно сводной таблицы которая позволяет оценить оптимальность выбранного маршрута направления почты. Там же предлагается несколько возможных направлений. И в случае, так сказать, возникновения ситуации отменяется направления почты, который должен использоваться сегодня, то сразу со ориентироваться и применить с учетом определенных ранее критериев оптимальных маршрутов направлений почты на сегодняшний день.

         Х.Мирзахидов: Когда рейс отменяется, идет механизм реагирования. Правильно. Это и есть новшества этого плана?

         Т.Чекашкина: Новшества плана и новшества вот этого приложения, которое предлагается к отчету после замечания которые давались в предыдущем заседании. И приложение к этому отчету как раз и является сводная таблица. Там предлагается новые планы направлений. Это удобно «Узбекистон почтаси» для оптимального выбора направления.

         Я бы хотела резюмировать и рекомендовать использовать предлагаемый новый план направлений с учётом составленных сводных таблиц и в тоже время рекомендовать разработать «Узбекистон почтаси» автоматизированную систему на основе сводной таблицы. Чтобы облегчит ручной труд.

         Х.Мирзахидов: У кого есть вопросы? Пожалуйста.

         В.Царев: Нужно выделить наверно такую формулировку, что разработанная человеко-машинная система, которая программным способом оценивается каждый вариант возможного плана маршрутизации отправки письменной корреспонденции, а вручную производится перебор вариантов, до тех пор пока не достигнет критерия 80%. С этой точки зрения задача достигнута. В прошлый раз я задавал вопрос. А могут ли сотрудники в условии изменения воспользоваться этим. В случае отказа рейсов сотрудники могли бы подобрать новый вариант, подобрать таким образом, что бы система укладывалась в 80%. Наверно эта задача достигнута, а полное автоматизация конечно очень большая задача и здесь она не ставилась.

         Х.Мирзахидов: Какие мнения еще будут?

         М.Мухитдинов: Вопросы программного обеспечения, оптимизации, определения критериев оценки все это звучало в протоколе прошлого заседания НТС. С того дня получив отказ, с теми замечаниями она интенсивно работала и вот то, что просил Вячеслав Николаевич о том, что нужен к отчету документ приложение при изменении рейсов. Это приложение было сделано. Я думаю, что отчет вот таком варианте  привел к положительному сальдо. Все замечания были учтены, сегодня эту работу мы можем принять с тем, чтобы внедряли и дальше продолжали дорабатывать. Конечно, программное обеспечение, которое оптимально решает, учитывая все факторы, это чрезвычайно важно. В будущем такую программу необходимо разработать.

         Х.Мирзахидов: Какие будут предложения по данному вопросу.

         Члены НТС: Принять.

         Х.Мирзахидов: Предлагается принять отчет и рекомендовать «Узбекистон почтаси» рассмотреть и исходя из своих финансовых возможностей и целесообразности внедрения, разработать автоматизированную программное обеспечение.

В результате обсуждений и голосований научно технический совет постановил:

         Принять НИР и рекомендовать «Узбекистон почтаси» рассмотреть и исходя из своих финансовых возможностей и целесообразности внедрения, разработку автоматизированную систему плана направлений почтовых отправлений.

         Х.Мирзахидов: Переходимк третьему вопросу: «О состоянии подготовки научных и научно-педагогических кадров в ТУИТ и центре «UNICON.UZ». Докладчики А. Холджигитов, Х.Хасанов. Прошу.

         А.Холджигитов:  Ҳозирги кунда Тошкент Ахборот технологиялари университет ва унинг худудий филиалларида жами:

540 (683) нафар профессор-ўқитувчи фаолият кўрсатмоқда.

 29    нафар фан доктори ва
 143 нафар фан номзодлари
Илмий салоҳият даражаси 31,8% (25,1 %) ташкил этади.

ТАТУ ва унинг филиаллари профессор-ўқитувчиларинингтаркиби

(2010-2011 ўқув йили учун)
Т/р

Университет ва унинг филиаллари


Тасдиқланган штат сони


Мавжуд сони


Асосий штатда


Ўриндош сифатида


Вакант

1.       

ТАТУ

442

330

105

7

2.       

Урганч филиали


34

31

3

-

3.       

Самарканд филиали


69

60

9

-

4.       

Нукус филиали


33

31

2

-

5.       

Фарғона филиали


71

58

13

-

6.       

Қарши филиали


34

30

4

-

 

Ҳаммаси

683

540

136

7
 

Илмий салоҳият ТАТУ ва филиаллар кесимида қўйидаги жадвалда келтирилган:

Тошкент ахборот технологиялари университети ва филиалларининг илмий салоҳияти бўйича

МАЪЛУМОТ (2010-2011 ўқув йилининг оҳирига)
Филиал номи

Асосий штат


 
 

Илмий

даража


Фан докт.


Фан номз.


Илмий салоҳият, %

ТАТУ

330

106

21

85

31,8

Урганч филиали


31

9

1

8

28,1

Самарканд филиали


60

18

2

16

30,0

Нукус филиали


31

11

2

9

29,8

Фарғона филиали


58

18

2

16

32,8

Қарши филиали


30

10

1

9

31,5

Ҳаммаси


540

171

29

141

31,6                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

 

Урганч филиалида 31 профессор-ўқитувчидан 1 нафари фан доктори, 8 нафари фан номзоди, илмий салоҳият - 29,0%; Самарқанд филиалида 60 профессор-ўқитувчидан 2 нафари фан доктори, 16 нафари фан номзоди, илмий салоҳият – 32,4%; Нукус филиалида 31 профессор-ўқитувчидан 1 нафари фан доктори,                 9 нафари фан номзоди, илмий салоҳият - 32,8%,  Қарши филиалида 30 профессор-ўқитувчидан 1 нафари фан доктори, 9 нафари фан номзоди, илмий салоҳият - 32,2%, Фарғона филиалида 58 профессор-ўқитувчидан 2 нафари фан доктори, 16 нафари фан номзоди, илмий салоҳият - 33,3%.

Университетда жами 330 нафар профессор-ўқитувчидан 97 нафар илмий даражага эга, шундан 22 нафари фан доктори, 75 нафари фан номзоди, Илмий салоҳият 29,4 % ташкил этади. Профессор-ўқитувчиларнинг ўртача ёши 46ни ташкил этади. Ушбу кўрсаткич фан докторлари бўйича 58 ёшни, фан номзодлари бўйича эса 55 ёшни ташкил этади. Мавжуд 29 кафедра бўйича ўртача ёш – 45 ёшни ташкил этади.

Профессор-ўқитувчилар таркибида илмий даражага эга мутахассислар улуши паст (31,5%). Шу билан бир қаторда мазкур кўрсаткичнинг йиллар бўйича камайиб бориши кузатиларди: 2008й. - 32%, 2009й. - 29%, 2010й. - 28%. Аммо 2011 йилда ижобий ўзгарди. (1-илова)

 
Тошкент ахборот технологиялари университети факультет ва

кафедраларининг илмий салоҳияти бўйича

МАЪЛУМОТ(2010-2011 ўқув йилининг оҳирига) 

ИБ факультети бўйича

Кафедра номи

Кафе-дра штати


Фан докт.


Фан номз.


Илмий салоҳият, %

Менежмент ва маркетинг


12

-

1

8

Иқтисодиёт


12

-


4

33


Почта хизмати автоматлаштириш


7

-


1

14


Иқтисодиёт назарияси


4

-


-

0


Ўзбекистон тарихи


8

2

1

38

Чет тиллари


27

-


-

0

Фалсафа


13

1

-


8


Ўзбек ва рус тиллари


10

-


2

20

Ҳаммаси


93


3


9

15,1
 

Телекоммуникация факультети бўйича

Кафедра номи

Каф. штати


Фан докт.


Фан номз.


Илмий салоҳият, %

Жисмоний тарбия ва спорт


10


1


2


30


Телекоммуникация узатиш тизимлари


18

-


3

17

Электр занжирлар назарияси


6

1

-


17


Маълумот узатиш тармоқлари ва тизимлари


14

-


3

21,4

Телекоммуникация тармоқлари ва коммутация тизимлари


13


1


2


23

Олий математика


20

1


11


60


Ҳаммаси


80

4

21


28
 

АТ факультети бўйича

Кафедра номи

Каф. штати


Фан

докт.


Фан номз.


Илмий салоҳият,
%

Техник таълим педагогикаси


10

1


1

20


Ахборот технологияларининг дастурий таъминоти


14


1


6

50

Компьютер тизимлари


16


2

4

38


Информатика


21

1

7

38,1

Электрон тижорат


7

1


2

42,9

Ахборот хавфсизлиги


9

1

2


33

Ахборот технологиялари


21

2

5

33,3


Ҳаммаси


97


9

27


36,5
 

РРТ факультети бўйича

Кафедра номи

Каф. штати


Фан
докт.

Фан
номз.

Илмий салоҳият,
%

Радиотехника ва радиоалоқа


7

-


1


14


Радиоалоқа қурилмалари ва тизимлари


11


1


3

36,4

Физика


17

2


6

47,1

Электроника


6

1


2

50


Телевидение


10

-


5

50

Алоқа қурилмаларининг

электр таъминоти


8


-


1


13


Ҳаммаси


59

4


18


35,1
 

2006-2010   ларда ТАТУ аспирантура бўлимини:

                 - 40 нафар аспирант

                 -  5 нафар докторант тамомлаган,

 

Фақат 5 тадқиқотчи (Хасанов Х.П., Ганиев А.А., Избасаров А.Ф., Чежинбаева К.И., Хамдамов У.Р.) ўз вақтида ҳимоя қилган (умумий илмий салоҳият - 6% ташкил этган).

Ҳимоя қилмаган аспирантдан

2 нафари (Ташев К.А., Рахимов Н.О.) 1 йилдан кейин,

3 нафари (Хакимов З.Т., Медетов С., Писецкий Ю.В.) 2 йилдан кейин,

1 нафари (Акимова Л.Н.) 3 йил ва

2 нафари (Халилова П.Ю., Насырходжаев Ф.Р.) 5 йилдан кейин ҳимоя қилган. Қолган 27 нафари диссертациясини умуман ҳимоя қилмаган.

 

Университет штатидаги 22 та фан докторларидан 15 таси илмий раҳбарликка жалб этилган, ушбу кўрсаткич 68% ташкил этади; 75 та фан номзодларидан 10 таси илмий рахбарликка жалб этилган халос, ушбу кўрсаткич 13% ташкил этади. Бу кўрсаткич фақат аспирантура ва докторантурада аккредитациядан ўтган ихтисосликлар бўйича раҳбарликка жалб этилган рахбарлари инобатга олинган. Университет аспирант ва тадқиқотчиларнинг докторлик ва номзодлик диссертацияларга раҳбарлик қилмаган илмий даражали ходимлар тўғрисида маълумот иловада келтирилган (3-илова). Ушбу илмий даражали ходимлар илмий раҳбарликка жалб этилса, юқорида келтирилган кўрсаткич ошишига олиб келади.

 Аспирант ва магистрантларнинг илмий фаолиятини жадаллаштириш мақсадида Университетда олиб борилаётган барча амалий ва фундаментал лойиҳаларга 16 нафар аспирант ва 24 нафар магистрант жалб этилди (6-илова).

Хозирги кунда университетда

- 26 нафар аспирант таҳсил олмоқда. Шунингдек, 36 нафар киши мустақил тадқиқотчилик асосида номзодлик диссертациялари бўйича илмий изланишлар олиб бормоқда.

Ҳозирги кунда 12 та тадқиқотчилар (6 таси ҳимояга, 6 таси илмий семинарга) номзодлик диссертациялари ва керакли ҳужжатларни университет қошидаги ихтисослашган кенгашга топширишди.

Университет ва унинг худудий филиалларида илмий салоҳиятни ошириш мақсадида 2011 йилнинг 9 февралида докторлик ва номзодлик диссертациялари ҳимояларини истиқбол режаси ишлаб чиқилди. Ушбу истиқбол режага кўра   2015 йилга келиб университет ва унинг худудий филиалларида илмий салоҳият 53,6 % ташкил этади. Жумладан 2011 йилда - 36,6%, 2012 йилда - 42,1%, 2013 йилда - 46,7%, 2014 йилда - 50,1%, ва 2015 йилда - 53,6 %.

Тошкент ахборот технологиялари университети ва унинг филиалларининг 2011-2015 йилларга мўлжалланган номзодлик ва докторлик диссертация ҳимоялари бўйича истиқболли режаси, ҳамда 2011-2015 йилларда илмий салоҳиятини ошириш бўйича режаси ишлаб чиқилган ва тасдиқланган

 

Тошкент ахборот технологиялари университети

 ва унинг филлиалларининг

2011 – 2015 йилларда илмий салоҳиятини ошириш бўйича режаси


Т/р

Номи


кейинги 5 йилда

илмий салоҳиятининг ўзгариши, %


Аттестациягача, %


Ҳозирги кунда, %


2011 йилда


2012 йилда


2013 йилда


2014 йилда


2015 йилда


1


ТАТУ


28,2

31,8


36,7

42,3

46,7

48,9

52,0

2


ТАТУ Урганч филиали


25,0

28,1


31,3


31,3


34,4


34,4


34,4


3


ТАТУ Самарқанд филиали


29,4

30,0


44,1


55,9


61,8


70,6


79,4


4


ТАТУ Нукус филиали


28,0

29,8


34,0


42,0


50,0


54,0


56,0


5


ТАТУ Фарғона филиали


30,9

32,8


36,8


42,6


48,5


54,4


60,3


6


ТАТУ Қарши филиали


33,3

33,3


40,0


41,7


43,3


49,1


51,7


ҲАММАСИ


28,6


31,9


36,6


42,1


46,7


50,1


53,6

 

Университет ва унинг филиаллари учун профессор-ўқитувчиларнинг штатини янгилаш мақсадида магистратура битирувчиларининг тақсимоти ўтказилган.

Ҳозирги кунда илмий ва илмий-педагог кадрлар тайёрлаш ва уларни сифатини ошириш борасида қуйидаги чора-тадбирлар амалга оширилмоқда:

-     ТАТУ ва унинг филиаллари хар бир стажёр-тадқиқотчи-изланувчилар(аспирантлар) ва катта илмий ходимлар(докторантлар) билан умумий ва алохида сухбатлар уюштирилиб, уларга химояга чиқиш ва илмий изланишлар олиб боришга халақит бераетган муъаммоларни аниклашга ва хал этишга ердам берилмоқда;

-     Аспирантлар илмий рахбарлари билан хам сухбатлар уюштирилмоқда ва ихтисосликлар бўйича консультациялар ўтказилмоқда;

Аспирантлар ва докторантлар учун:

-       ТАТУ хабарлари журнали, ва

-      Фан-техника ва маркетинг изланишлар марказининг(ЦНТМИ)  журналларида ўз илмий натижаларини чоп этиш учун зарур шарт-шароитлар яратилган;

-     Илмий анжуманларда (Республика, ҳалқаро конференция, САММИТ, кўргазмалар ва ҳоқазо) қатнашиш учун шарт-шароитлар яратилган;

-     Илмий-педагог кадрлар тайёрлаш бўлимида компьютер синфи замонавий жиҳозлар билан таъминланди ва Интернет тармоғига уланган;

-     Стажёр-тадқиқотчи-изланувчилар университетда олиб борилаётган илмий лойиҳаларига жалб қилинган;

-     Ҳар йили университетда стажёр-тадқиқотчи-изланувчи, ёш олимлар, тадқиқотчилар учун илмий-услубий, илмий-техник конференциялари ўтказилмоқда;

-     Университетнинг Васийлик кенгаши томонидан ҳимоя килувчилар ва уларнинг раҳбарларии моддий рағбантириш йўлга кўйилган.

Стажёр-тадқиқотчи-изланувчилар ва катта илмий ходимлар таёрлашдаги камчиликлар:

-       Аспирантларнинг илмий режалари яхши тузилмаган ва у бўйича хисоботлар топшириш ва аттестация жароенлари яхши ташкил этилмаган;

-       Профессор-ўқитувчиларнинг хаммаси хам илмий рахбарлик жалб этилмаган;

-       Кафедраларда илмий семинарлар мунтазам ишламайди

-       ТАТУ ва унинг филиалларида кадрлар салохиятит паст, айниқса телекоммуникация соҳасида ТАТУ филиалларида кадрлар етишмаслик муаммоси мавжуд.

таклиф ва режалар

Стажёр-тадқиқотчи-изланувчилар институти ва катта илмий ходимлар институтларнинг самарадорлигини ошириш учун тавсия этилаётган таклифлар:

1.     Аспрантларни факультет миқёсида йилига 2 марта аттестациядан ўтказишни ташкил этиш зарур;

2.     Ихтисосликлар буйича журнал ва электрон журналларга обуна масаласи; 

3.     Мутахассислар ва корхоналар вакиллари билан хар бир кафедрада назарий ва амалий муъаммоларни хал этадиган илмий семинар ташкил этиш; 

4.     УзААА корхоналари ва ТАТУ проф-ўқитувчилари хамкорликда   мавжуд амалий муаммолари асосида диссертация мавзуларини танланса мақсадга мувофиқ булар эди;  

5.     ЎзААА корхона ва ташкилотлари ва ТАТУ нинг мос кафедралари билан замонавий ва инновацион технологиялар буйича илмий техникавий хамкорликни кучайтириш (хўжалик шартномалари тузиш, биргаликда семинар ва сухбатлар уюштириш). Яхши буларди, агар хар бир   корхонада маблағ билан таъминланган илмий-техникавий булим ташкил этилса.

6.     Республикамиз учун янги дозарб ихтисосликлар буйича кадр тайёрлаш учун МДХ ва чет элларда малака оширишини йўлга қуйиш.

7.     ТАТУ сайтида илмий изланувчилар учун алохида булим ташкил этиш зарур.
 
Х.Мирзахидов: У кого есть вопросы?

         В.Царев:Принципе научные кадры они могут заниматься отдельно по договорной тематике, а в остальное назначение это использование высокой квалификации научных кадров для подготовки специалистов в учебном процессе. Подготовка научно-педагогических кадров, она как-то связана с практической направленности системы обучения. Есть ли там соответствующие направления которое позволяет улучшить качество подготовки и выпуска специалистов. Примерно 20 лет назад в качестве объективного критерия при подготовке специалистов было проведение тестов, опросов. На сегодняшний день, не секрет что есть серьезное претензии к качеству подготовки специалистов, которых выпускает ТУИТ. Вот этом направлении подготовка научных педагогических кадров, она как-то связано с учебным процессом?

         А.Холджигитов: Это отдельный вопрос, но тем немее я постараюсь ответить на вопрос. Во первых мы подготавливаем бакалавров и магистров. Бакалавров 16 направлений, 8 направлений по магистратуре. Для каждого направления имеется свое стандарты, учебные планы, они составлены специалистами и каждые 3-4 года меняется с учетом новых требований современности. Вот этих стандартах все те вопросы которые вы подняли они предусмотрены. По каждому направлению проводится аттестация специалистов. Но тем не менее я считаю что каждое новшество должно отражаться в этих стандартах. На счет критериев. Для каждого направления имеется свои критерии. Определяющий уровень знания специалистов бакалавриата и магистратуры. В данной случае я основное внимание уделял подготовке научных педагогических кадров в научном направлении. Это связано с бакалавриатом.

         М.Мухитдинов: Я дополню. Что такое научная степень? Педагог с научной степенью - это человек который впитал в себя новые знания, новые технологии, новую технику, защищая кандидатскую или докторскую диссертацию. Этот потенциал используется при подготовке бакалавров, магистров. Т.е. научный уровень, когда человек самосовершенствуется благодаря науке, исследованиям. Это тот потенциал, тот багаж с помощью которого автоматически поднимается уровень знаний молодежи, специалистов. Показатель остепенённости 28%, 30-40 лет тому назад периферийные вузы имели более высокий процент остепенённости. Форсирование подготовки научно-педагогических кадров, это вопрос номер один поднятия качества подготовки специалистов. Однозначно корреляция между уровнем знаний преподавателей и уровнем выпускников высокая.

         А.Холджигитов: Я бы хотел добавить, что надо укреплять научно-техническое сотрудничество между отделами Агентства и кафедрами ТУИТ.

         Х.Мирзахидов: Какие вопросы к докладчику?

         Б.Абидов: Мана шу 31,6 % илмий салохият курсатилган. Энди бизнинг университет бошка техник университетларга нисбатан курсаткичларни солиштирса буладими?

         А.Холджигитов: Масалан, Миллий университет билан солиштирса булади. ТАТуда филлиаллар билан биргаликда 30та фан доктори бор, у ерда1 факкультетда 32 та. Лекин уртача олсак бу курсаткич кам, 50-60 булса максадга мувофиқ булар эди. Тошкент шахаридаги олий укув юртларнинг кадрларини олиб қараганда 50-60 бор. Вилоятларда 25-30 тани ташкил этади.

         Х.Мирзахидов: Рахмат. Саволлар борми?

         Б.Абидов: Талабаларни тайёргарлиги, талабаларнинг билимга эга булиши укитувчиларга боглик. Биз ишлаган пайтида, хар 5 йилда Москвадаги алока техника институтига малака ошириш учун 4 ойлик укишга юборилар эди. Бориб билим олингандан кейин, уша укитувчига тушуниши хам, муносабати хам узгаради. Хозирги 20 йил ичида мен биламан, бизда бунака нарсалар булмаган. Ёш университетга келган, укитувчиликка багишлаган болалар ва қизлар, каердан маълумотни олишни билмайди. Мана шу масалалар буйича чора-тадбирлар уйлаб куйилса. Бошка университетларга бориб, педагогика буйича, болалар билан ишлаб, иш урганиб малакасини ошириш масаласини урганиб чикиш керак булади.

         А.Холджигитов: Бу хакикатдан хам катта муаммо. Биз ТАТУ буйича мисол тарикасида этишимиз мумкин, Бизга телекоммуникация буйича малака ошириш курсларни уюштириб беринглар деган таклиф берилган. Карларни тайёрлаш уларнинг малакасини ошириш масаласига эътиборимизни кучайтиришимиз керак.

         Х.Мирзахидов: Мархамат, саволлар борми?

         М.Мухитдинов: Аспирантурага хар йили кабул килинади. Ушбу аспирантурага танлов бир ўринга қанча бўлади. Бир жойга нечта одам тугри келади.

         А.Холджигитов: Утган йили масалан тулмаган. Охирги йиллар аспирантурага кам топширилган. Узи 16 та урин ажратилган. Бу уринлар тулмай қолмокда.

         М.Мухитдинов: Уларни орасида кетиб колганлар хам буладими?

         А.Холдигитов: Юкорида этиб утганимдек 40 тадан 27 таси кетиб колган. Шунинг учун, филиалларга борганимда, бу сохага алохида эътибор бердим, аспирантурага жалб этдим. Хар бир филиаллардан 2-3 та одам келиши кутилмокда. Бундан ташкари мустакил иш билан шугулланувчиларга рахбарлар топиб бериш ишларини олиб бордик.

         М.Мухитдинов: Телекоммуникацияда кадрлар кам деб айтдингиз. Москвага, Санк-Петербург ва бошка шахарларга юборилганми илмий ишлар олиб боришга, аспирантурада укишга? Хозир укиётганлар борми?

         А.Холджигитов: Хозирда узини хохиши билан укиётганлар бор.
         М.Мухитдинов: Университетдан жунатилган борми?
         А.Холджигитов: Университетдан йук
         Х.Мирзахидов: Университетдан жунатилганлар бор

         А.Холджигитов: Менинг хабарим йўқ экан. Руйхатларни куриб чиқиш керак. Керак сохалар буйича кадрла тайёрлаш масаласини куриб чикамиз.

         Х.Мирзахидов: Хозир университетнинг илмий салохиятинии оғир масала эканлигини биламиз. Илмий салохиятини ривожлантириш, ишлаб чиқаришга йўналтириш масалалар хар сафар кутарилмоқда. Лекин буниниг бир тизимли концепцияси борми? Тизимли концепция ишлаб чиқарилганми?  

А.Холджигитов: Бу сохаларнинг ривожлантириш учун, республика миқёсида, устувор йўналишлар белгиланган, алоқа концепциялар тузилган. Лекин бу концепциялар умумий холда тузилган. Хар бир олий ўқув юрти ёки корхона булар асосида, узини режасини тузиб олиши керак. Шу нуқтаи назардан, алохида концепция тузилмаган. Лекин 2015 йилгача тузилган режа бор.

         Х.Мирзахидов: Режани хамрох тулдирувчилари хам бор.

         М.Мухитдинов: Шу режада конкрет фамилилиялар борми? Захира борми?

         А.Холджигитов: Баъзи бир жойларда аспирантларни таклиф килинмаган жойлар хам бор. Улар билан сухбатлар олиб бориб, кучайтиришимиз керак.

         Х.Мирзахидов: Саволлар борми?

         М.Мухиитдинов: Иқтисод назарияси буйича бирорта хам фан номзоди булмаса кандай қилиб кафедра ташкил этиш мумкин.

         А.Холджигитов: Хозир бу масала кайта куриб чикилмоқда. Янги укув йилида узгаришла булади.

         Х.Мирзахидов: Надо отметить, что в начале учебного года, остепенённость было 28,6 %. В ТУИТе во время проверки, остепенённость было 28,6%, сейчас оно составляет 31,6%. Это благодаря Ташкентскому вузу. Я думаю что, вам надо обязательно обеспечить выполнения того плана, который определен до 2015 года. Во первых, принять все финансовые, организационные меры, все меры, чтобы каждый год вот эта цифра минимум обеспечивалась. Во вторых, обратить особенное внимание на факультет телекоммуникации и поднять остепенённость. Остепенёность 28% ниже показателей других факультетов, информационных технологий 36%, РРТ-35%. В третьих, прошу сделать график по проведению семинаров и обсуждений в предприятиях. Преподавательскому составу надо будет выйти в предприятия и провести разъяснительные работы по вовлечению специалистов в научную деятельность.

         А.Холджигитов: Все понятно

         Х.Мирзахидов: Все ваши предложения мы принимаем. Я попрошу руководителей наших предприятий понять одно, что подготовка научных кадров это наша совместная задача.

         Х.Мирзахидов: Хислат Пулатович, пожалуйста.

         Х.Хасанов: Сизларнинг эътиборингизга "UNICON.UZ" ДУКнинг илмий-педагогик кадрларни тайёрлаш холати ва истикболлари хакида маълумотлар бериб ўтмоқчиман.

"UNICON.UZ" ДУКда 210 нафар ҳодим фаолият кўрсатаётган бўлиб, улардан 163 нафари олий, 27 нафари ўрта-маҳсус ва 20 нафари ўрта маълумотли ҳодимлардир. Олий маълумотлилар ичидан 1 нафари академик, 1 нафар фан доктори ва 9 нафари эса фан номзоди илмий даражаларига эга.